LETTING GO LEADERSHIP Un modèle de contrôle de gestion pour obtenir des résultats

Avis des lecteurs

Résumé:

Le livre « Letting Go Leadership » de Dennis Drent fournit des conseils pratiques aux entrepreneurs et aux gestionnaires pour les aider à passer d'un style de leadership pratique à un modèle de contrôle plus distribué au fur et à mesure de la croissance de leur entreprise. Par le biais d'une conversation entre un consultant en gestion et un PDG, il aborde les compétences cruciales en matière de leadership et les cadres de gestion essentiels à la mise en place d'une organisation réussie et évolutive.

Avantages:

⬤ Un style conversationnel facile et engageant, qui le rend accessible et agréable à lire.
⬤ Fournit des conseils et des outils pratiques pour gérer la croissance des petites et moyennes entreprises.
⬤ Utilise des exemples du monde réel et des expériences personnelles, ce qui permet aux lecteurs d'être plus proches de la réalité.
⬤ Contient des modèles et des résumés à la fin pour faciliter la mise en œuvre.
⬤ Aborde des thèmes clés tels que la confiance, la culture et l'importance de la délégation.

Inconvénients:

⬤ Certains lecteurs ont trouvé qu'il était difficile de suivre le format de la conversation en l'absence de désignation claire des intervenants.
⬤ La structure narrative peut sembler artificielle à certains, ce qui risque de détourner l'attention de la profondeur du contenu.
⬤ L'utilisation d'acronymes inventés peut nécessiter un effort supplémentaire pour les comprendre et les mettre en œuvre efficacement.

(basé sur 21 avis de lecteurs)

Titre original :

LETTING GO LEADERSHIP A Management Control Model for Getting Results

Contenu du livre :

Si vous êtes un entrepreneur ou un dirigeant d'entreprise frustré par le fait que votre travail acharné ne se traduit pas par les résultats escomptés, vous devez peut-être repenser le concept de contrôle. Souvent, le contrôle est perdu lorsqu'une organisation élargit sa clientèle mais a dépassé sa structure de contrôle informelle, dans laquelle le PDG prend toutes les décisions clés. À partir d'une certaine taille ou d'une certaine complexité, une structure de contrôle plus formelle est nécessaire pour garantir que les bénéfices suivent la croissance du chiffre d'affaires. C'est ce que permet le leadership du lâcher-prise.

Rejoignez Dennis Drent qui raconte l'histoire d'un PDG qui a réussi cette transition. Heureusement, ce PDG, Ryan, croise le chemin d'un autre PDG qui lui apprend tout sur le leadership du lâcher-prise. Apprenez aux côtés de Ryan ce qu'il faut faire, tout en bénéficiant de scénarios et d'applications réels.

Dans Letting Go Leadership, vous obtiendrez les outils nécessaires pour analyser l'efficacité actuelle de votre entreprise et prendre le contrôle, en obtenant des résultats par le biais d'un modèle de contrôle de gestion personnes-communauté-processus. Le livre est accompagné de modèles d'évaluation et d'étapes d'action pour vous aider à progresser.

Si vous êtes constamment en train de lutter contre les incendies ou si votre entreprise ne génère pas les marges bénéficiaires que vous espériez, il est temps d'utiliser Letting Go Leadership.

Autres informations sur le livre :

• ISBN : 9781736798805
• Auteur : P. Drent Dennis
• Éditeur : Brittany Pr
• Reliure : Relié