Note :
Le livre « Collaboration Beyond Teaming » de Carlos Valdes-Dapena offre un guide complet et pratique pour parvenir à une collaboration performante au sein des équipes. Il présente une méthodologie claire qui plaide en faveur d'une collaboration intentionnelle tout en tenant compte des limites des modèles traditionnels de constitution d'équipes. L'auteur démonte les mythes qui entourent la collaboration et fournit des cadres spécifiques susceptibles d'améliorer l'efficacité des équipes dans divers contextes organisationnels. Les lecteurs apprécient ses idées, ses instructions pratiques et sa perspective unique, en particulier ceux qui souhaitent améliorer le travail d'équipe et les performances de l'organisation.
Avantages:⬤ Méthodologie complète et pratique pour favoriser la collaboration.
⬤ Démonte les mythes sur la collaboration, en soulignant le besoin de clarté et d'intentionnalité.
⬤ Fournit des instructions détaillées et un cadre clair pour améliorer les performances de l'équipe.
⬤ Des idées pertinentes applicables à diverses organisations et industries.
⬤ Un style facile à lire et engageant, qui rend les concepts complexes accessibles.
⬤ Le livre met du temps à trouver son rythme, en particulier dans les premiers chapitres.
⬤ Certains lecteurs trouveront peut-être que les anciens modèles de consolidation d'équipe sont toujours pertinents malgré les nouvelles idées fournies.
(basé sur 9 avis de lecteurs)
Lessons from Mars: How One Global Company Cracked the Code on High Performance Collaboration and Teamwork
Lessons from Mars remet en question l'orthodoxie dominante en matière de constitution d'équipes au sein des entreprises et propose un cadre alternatif ainsi qu'un ensemble d'outils et de techniques.
S'appuyant sur plus de 20 ans d'expérience de l'auteur dans le travail avec les équipes et sur six années de recherche portant spécifiquement sur les équipes de Mars, le livre offre une vision unique de cette société privée à capital fermé et de la manière dont elle a libéré le pouvoir de la collaboration.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)