Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « The 6 New Rules of Business » de Judy Samuelson est très apprécié pour sa vision opportune de l'évolution du paysage de la direction d'entreprise et de l'importance de l'engagement des parties prenantes. Il offre des conseils pratiques aux chefs d'entreprise et aux étudiants, en soulignant la nécessité pour les entreprises de reconnaître leur impact social et environnemental. Bien que loué pour son exhaustivité et son applicabilité, certains commentaires notent un manque de nuance dans sa critique du capitalisme des parties prenantes par rapport à d'autres ouvrages.
Avantages:⬤ Une lecture engageante et perspicace
⬤ des exemples pratiques d'entreprises apportant des contributions positives
⬤ une vision claire de l'avenir des entreprises
⬤ l'importance de l'engagement des parties prenantes
⬤ idéal pour les étudiants en gestion et les professionnels
⬤ bien structuré avec des principes applicables
⬤ offre des pistes pour la responsabilité des entreprises
⬤ bien écrit et facile à comprendre.
⬤ Certaines critiques mentionnent que le livre est quelque peu unilatéral dans son plaidoyer pour le capitalisme des parties prenantes
⬤ manque de nuance dans la discussion des compromis
⬤ peut sembler répétitif pour ceux qui sont déjà familiers avec le sujet
⬤ pourrait bénéficier d'une exploration plus approfondie des pièges potentiels.
(basé sur 14 avis de lecteurs)
Titre original :
The Six New Rules of Business: Creating Real Value in a Changing World
Contenu du livre :
Les règles du monde des affaires sont en train de changer radicalement. Judy Samuelson, de l'Institut Aspen, décrit les profonds changements d'attitudes et de mentalités qui redéfinissent nos notions de ce qui constitue le succès d'une entreprise.
Des forces dynamiques conspirent pour clarifier les nouvelles règles de la création de valeur réelle et pour mettre fin aux anciennes règles. La transparence favorisée par l'internet, la voix plus puissante des travailleurs, le déclin de l'importance du capital et la complexité des chaînes d'approvisionnement mondiales face aux limites planétaires sont autant de facteurs qui définissent le nouveau paysage. En tant que directrice exécutive du programme Business and Society de l'Institut Aspen, Judy Samuelson dispose d'un point de vue unique pour engager les décideurs du monde des affaires et identifier les forces qui font bouger l'aiguille dans les salles de conseil d'administration et les salles de classe.
Samuelson explique comment des éléments intangibles difficiles à mesurer, tels que la réputation, la confiance et la loyauté, imposent de nouvelles façons d'évaluer les risques et les opportunités en matière d'investissement et de gestion des actifs. Elle affirme que la "maximisation de la valeur actionnariale" n'a jamais été le seul objectif des entreprises efficaces, tout en observant que la théorie de l'actionnariat et les pratiques qui la maintiennent en place continuent de perdre du pouvoir, tant dans le monde des affaires que sur la place publique. À l'ère de la mondialisation, elle démontre que les attentes à l'égard des entreprises sont fixées bien au-delà des portes de l'entreprise et que les salariés sont à la fois les meilleurs alliés de l'entreprise et le nouveau mécanisme de responsabilisation, plus encore que les consommateurs ou les investisseurs.
Les nouvelles règles de Samuelson offrent un guide puissant sur la façon dont les entreprises changent aujourd'hui et sur ce qui est nécessaire pour réussir dans le paysage économique et social de demain.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781523089963 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2021 |
| Nombre de pages : | 192 |
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