Titre original :
The Six Dimensions of Project Management: Turning Constraints Into Resources
Contenu du livre :
Maîtrisez les six dimensions de l'univers de la gestion de projet ! Apprenez à transformer les contraintes en ressources pour atteindre les objectifs du projet ! A travers des études de cas et des exercices pratiques, Les six dimensions de la gestion de projet démontre les six combinaisons possibles (ou dimensions) de la « hiérarchie des contraintes » (temps, coût et performance existant dans une hiérarchie de contraintes fortes, moyennes et faibles) et l'ensemble spécifique de défis et d'opportunités associés à chacune d'entre elles.
Les chefs de projet apprendront à reconnaître les dimensions d'un projet et, en comprenant l'ensemble de ses problèmes et de ses ressources, à réaliser le travail dans les délais, dans le budget et selon les spécifications ! Vous découvrirez la flexibilité cachée, débloquerez de nouvelles ressources précieuses, découvrirez les menaces avant qu'elles ne se transforment en problèmes, et gagnerez l'admiration des clients et des promoteurs de projets. Vous apprendrez -Comment utiliser le « but interne » d'un projet pour responsabiliser les chefs de projet et les membres de l'équipe - Pourquoi certains types d'échec ouvrent la voie à des niveaux de réussite plus élevés - Ce qui crée une opposition à votre projet - et comment l'exploiter à votre avantage - Où chercher pour trouver des opportunités créatives sur chaque projet.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781567262056 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2007 |
| Nombre de pages : | 216 |
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