Knowledge Risk and Its Mitigation: Practices and Cases
Le cycle de vie des sociétés et des entreprises est actuellement de courte durée en raison des changements sociaux et technologiques rapides. Bien que les chercheurs universitaires soient de plus en plus conscients de l'importance de la gestion des connaissances (GC), celle-ci n'est pas encore largement pratiquée dans l'industrie. Pourquoi ?
La plupart des programmes de gestion des connaissances mettent l'accent sur l'importance de la capture, de la conservation et du partage des connaissances organisationnelles entre les parties prenantes. L'effet bénéfique de ces programmes est rarement ressenti immédiatement, ce qui incite souvent les cadres supérieurs à ne pas donner la priorité aux initiatives de gestion des connaissances. Pour surmonter cet obstacle à la mise en œuvre de la gestion des connaissances, une approche comprenant l'évaluation des facteurs de risque liés aux connaissances et de leurs effets désastreux sur le fonctionnement quotidien de l'entreprise est explorée.
Ce livre est la première tentative de ce type à fournir une vision pragmatique pour lancer la gestion des risques liés à la connaissance au niveau de la base, avec des étapes sur ce que devrait être la mission et les compétences pratiques nécessaires pour un praticien de la gestion des connaissances. Une autre surprise de ce livre est le grand nombre de cas, d'exemples et de données tirés du monde réel des affaires. Pour les praticiens de l'entreprise, les chercheurs en gestion des connaissances et les personnes travaillant dans les domaines des ressources humaines, de la gestion des risques, de la comptabilité de gestion et du leadership, cet ouvrage est indispensable pour approfondir leur compréhension de la gestion des connaissances et des risques liés aux connaissances.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)