Avis des lecteurs
Résumé:L'ouvrage est salué pour ses stratégies pratiques et ses idées fondées sur la recherche concernant la création de réseaux professionnels significatifs. Toutefois, certaines pages manquent dans certains exemplaires et l'on s'interroge sur le point de vue de l'auteur sur les relations.
Avantages:⬤ Fournit un large éventail de sources et de connexions
⬤ contient de formidables exercices pour établir des relations
⬤ bien documenté avec des informations solides
⬤ stratégies pratiques pour le développement personnel et professionnel
⬤ style d'écriture engageant
⬤ encourage l'application immédiate des concepts par le biais d'activités de réflexion.
Certaines copies ont des pages manquantes importantes ; soulève des questions éthiques sur le fait de considérer les gens simplement comme des ressources pour un gain personnel.
(basé sur 8 avis de lecteurs)
Titre original :
Strategic Relationships at Work (Pb)
Contenu du livre :
LE GUIDE INDISPENSABLE DU MENTORAT.
Pour les managers. Pour les débutants. Pour les cadres. Pour les entrepreneurs. Pour tout le monde.
Avec la mobilité croissante des emplois, l'expansion de la mondialisation et les progrès technologiques, vous avez besoin de plus qu'un emploi stable et d'un réseau solide pour maintenir votre carrière sur la bonne voie. Vous avez besoin de mentors, pour apprendre et progresser, que vous soyez débutant, bien établi ou au sommet de votre profession. Tout le monde a quelque chose à apprendre et tout le monde a quelque chose à enseigner.
Présentation de Strategic Relationships at Work :
Le premier guide complet de mentorat écrit spécifiquement pour la construction d'une carrière au 21e siècle, cette approche entrepreneuriale des relations de travail aborde les questions clés de notre époque :
⬤ Mobilité professionnelle : comment établir des relations personnelles que vous pouvez transférer d'un emploi à l'autre.
⬤ La mondialisation : Ce que vous pouvez apprendre de vos nouveaux mentors dans un contexte mondial plus large.
⬤ Technologie : comment s'engager dans les dernières avancées des médias sociaux et de la technologie.
⬤ Le rythme du changement : Ce que vous pouvez faire pour suivre le rythme - avec un peu d'aide de vos amis.
À l'aide d'outils simples et de stratégies éprouvées, ce guide essentiel vous montre comment tirer parti des relations que vous entretenez déjà pour créer un nouveau réseau de développement qui évolue avec votre carrière. Vous apprendrez les secrets des entreprises dotées d'une excellente culture du développement, notamment IBM, Procter & Gamble, Sodexo et KPMG. Vous découvrirez les moyens les plus efficaces de développer de nouveaux talents sur votre lieu de travail grâce à des programmes formels qui s'appuient sur des mentors, des parrains, des coachs, des mentors inversés et des cercles de mentorat. Vous apprendrez comment les dirigeants créent des cultures de travail où le mentorat formel et informel prospère. Vous trouverez également des tableaux et des listes de contrôle pratiques pour évaluer votre travail, vos relations et votre cheminement de carrière.
LE MENTORAT POUR LE NOUVEAU MILLÉNAIRE
Que vous envisagiez d'entrer sur le marché du travail ou d'en sortir, de faire des mouvements de carrière latéraux ou non traditionnels, ou que vous souhaitiez simplement apprendre ou enseigner de nouvelles compétences, Strategic Relationships at Work vous aidera à prendre votre destin en main et à bâtir la carrière ou l'entreprise que vous envisagez.
Ce guide puissant vous aide à tirer parti de vos compétences interpersonnelles en utilisant les outils les plus efficaces qui soient. Vous y trouverez des listes de contrôle et des fiches de travail prêtes à l'emploi, des auto-évaluations, des exercices de réflexion, des graphiques, des tableaux et d'autres outils visuels pour définir votre propre réseau personnel de développeurs au travail et en dehors. C'est ainsi que l'on construit une carrière qui évolue en même temps que soi. C'est cela, les relations stratégiques au travail.
"Recevoir et fournir un mentorat est crucial pour la croissance professionnelle à tout âge, mais trop souvent nous laissons ces opportunités d'apprentissage au hasard. Ce livre très attendu offre un plan intelligent et pratique pour prendre en charge notre propre développement en construisant des relations authentiques tout au long de notre carrière". -- JOHN R. RYAN, président-directeur général du Center for Creative Leadership.
"Murphy et Kram nous montrent qu'on ne peut pas faire cavalier seul, quel que soit son talent ou son ardeur au travail, et que le meilleur moyen de cultiver de grands mentors est d'apprendre à être un grand mentoré. -- SHEILA HEEN, coauteur de Thanks for the Feedback et Difficult Conversations.
"Une ressource permanente pour les personnes à tous les stades de leur carrière. -- RANDY EMELO, président-directeur général de Triple Creek River.
"La vie est déjà assez difficile - rendez-la plus facile en lisant ce livre et en suivant les conseils des auteurs. -- RICHARD BOYATZIS, PhD, co-auteur de Primal Leadership.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781265863333 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
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