German-Irish Corporate Relationships: The Cultural Dimension
L'ouvrage aborde la question de savoir si, à l'ère de l'internationalisation et de la mondialisation, les différences culturelles sont toujours pertinentes dans les relations entre les entreprises germano-irlandaises. Les trois premiers chapitres établissent le cadre théorique de l'analyse en explorant la notion de culture, en dressant le profil des cultures d'entreprise des deux pays et en examinant les approches existantes de l'étude des relations entre les sociétés mères et les filiales étrangères.
Dans les trois chapitres suivants, à l'aide d'entretiens menés avec deux groupes d'échantillons (quinze sociétés mères allemandes et quatorze de leurs filiales irlandaises ; sept sociétés mères irlandaises et neuf de leurs filiales allemandes), les sociétés mères des deux groupes sont examinées pour voir si elles présentent des caractéristiques conformes à leur culture d'entreprise nationale. Leurs activités à l'étranger sont ensuite analysées, de même que la relation entre la société mère et la filiale étrangère, afin de déterminer si des influences de la société mère sont visibles.
Les approches générales adoptées par les deux groupes de sociétés mères à l'égard de leurs activités à l'étranger sont comparées et opposées. Enfin, les différences d'attitudes et de valeurs nationales sont identifiées et leur impact évalué.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)