The Promises and Perils of Compliance: Organizational Factors in the Success (or Failure) of Compliance Programs
À une époque où la réglementation s'intensifie et où les efforts d'application se renouvellent, les comportements contraires à l'éthique et les fautes professionnelles sont au centre des préoccupations non seulement des gouvernements et des autorités de réglementation, mais aussi des investisseurs, des entreprises, des employés, des clients et du public. En conséquence, les programmes de conformité ont gagné en importance dans l'agenda organisationnel. Un programme de conformité correctement conçu et mis en œuvre fournit à toutes les parties prenantes l'assurance cruciale que le personnel d'une organisation respecte toutes les réglementations applicables, les principes éthiques internes, les codes de conduite et autres lignes directrices.
Basé sur une expérience empirique et des cas illustratifs, The Promises and Perils of Compliance cherche à discuter de la conformité non pas comme un outil de gestion de plus, mais plutôt comme un ensemble de règles, de normes et de contrôles intégrés dans la culture et l'environnement d'une organisation qui doivent être compris lors de la conception d'un programme de conformité. Les auteurs proposent que les organisations soient transparentes à tous les stades de la conception et de la mise en œuvre du programme de conformité et qu'elles soient prêtes à interpréter, adapter, modifier et redéfinir le programme en cours d'exécution. Il est également important que les organisations établissent un programme réaliste pour le programme afin que les gains puissent être perçus et célébrés par toutes les parties prenantes.
Cet ouvrage permet de comprendre la dynamique organisationnelle que tout effort de mise en conformité doit prendre en compte. Il sera utile aux étudiants en gestion ainsi qu'aux managers, aux responsables de la conformité, aux PDG et aux cadres à tous les niveaux.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)