Avis des lecteurs
Résumé:Le livre de Joseph Nye, « The Powers to Lead », présente une exploration perspicace du leadership à travers le prisme du soft power, du hard power et du smart power. Les lecteurs apprécient les arguments bien structurés de Nye, ses exemples pratiques et la pertinence de ses concepts dans les secteurs public et privé. Cependant, certains lecteurs trouvent le livre trop académique, avec un style qui peut être dense et qui s'apparente à un manuel, ce qui peut ne pas trouver d'écho auprès de tous les publics.
Avantages:⬤ Bien écrit et informatif
⬤ concepts pratiques applicables au leadership dans diverses organisations
⬤ lien étroit entre la théorie et la pratique
⬤ exemples historiques perspicaces
⬤ style conversationnel accessible
⬤ précieux pour les dirigeants des secteurs public et privé
⬤ encourage l'équilibre entre la puissance douce et la puissance dure.
⬤ Certains trouvent l'écriture trop académique et dense
⬤ peut sembler trop « textbooky »
⬤ ne convient pas aux propriétaires de petites entreprises
⬤ certains lecteurs le décrivent comme ennuyeux
⬤ certaines critiques sur les opinions et le style de l'auteur
⬤ peut ne pas plaire à ceux qui recherchent des techniques de leadership directes.
(basé sur 25 avis de lecteurs)
Titre original :
The Powers to Lead
Contenu du livre :
Quelles sont les qualités qui permettent à un dirigeant de réussir dans le monde des affaires ou de la politique ? À une époque où la révolution de l'information a radicalement changé les règles du jeu, où les anciennes hiérarchies organisationnelles ont cédé la place à des réseaux fluides de contacts et où la méfiance à l'égard des dirigeants est en hausse, il est clair que nos idées sur le leadership doivent être redéfinies.
Avec The Powers to Lead, Joseph S. Nye jette un regard d'ensemble sur la nature du leadership dans le monde d'aujourd'hui, dans un mélange éclairant d'histoire, d'études de cas d'entreprises, de recherches psychologiques, et plus encore. Comme il le fait remarquer, nombreux sont ceux qui pensent aujourd'hui que les formes de leadership les plus autoritaires et coercitives - les approches de pouvoir dur des anciennes époques militaro-industrielles - ont été largement supplantées dans les sociétés postindustrielles par des approches de pouvoir doux qui cherchent à attirer, à inspirer et à persuader plutôt qu'à dicter. Nye affirme cependant que les dirigeants les plus efficaces sont en fait ceux qui combinent les compétences en matière de pouvoir dur et de pouvoir doux dans des proportions qui varient selon les situations. C'est ce qu'il appelle le "smart power". S'appuyant sur des exemples tirés de la carrière de dirigeants aussi différents que Gandhi, Churchill, Lee Iacocca et George W. Bush, Nye utilise le concept de pouvoir intelligent pour éclairer des sujets tels que les types de leadership et les compétences, les besoins et les exigences des suiveurs, et la nature du bon et du mauvais leadership en termes d'éthique et d'efficacité. Dans un chapitre particulièrement instructif, il examine en profondeur l'intelligence contextuelle, c'est-à-dire la capacité à comprendre les environnements changeants, à tirer parti des tendances et à utiliser le flux d'événements pour mettre en œuvre des stratégies.
Profondément ancré dans le monde réel, riche en analyses et en anecdotes, The Powers to Lead deviendra certainement un classique moderne, un ouvrage concis et lucide applicable à tous les domaines, des petites entreprises et des organisations à but non lucratif aux nations sur la scène mondiale. Cette édition de poche comprend une nouvelle préface de l'auteur.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780199754137 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2010 |
| Nombre de pages : | 248 |
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