Management Traps: Signs Managers Miss
Avez-vous du mal à vous assurer que votre personnel fait ce qu'il faut, de la bonne manière et au bon moment ?
Gérer des personnes peut être une tâche décourageante, même pour les cadres qui ont reçu une formation solide et approfondie en matière de gestion. Tout le monde peut tomber accidentellement dans des pièges difficiles à reconnaître lorsqu'il s'agit de communiquer des objectifs de performance ou des améliorations de processus à ses collègues et à son personnel.
Comme notre environnement de haute technologie crée un besoin accru de compétences sociales et de communication sur le lieu de travail, il est de plus en plus important d'éviter ces pièges. Dans ce guide, Larry Miller, expert en ressources humaines, vous explique comment :
- confronter les gens pour résoudre les problèmes
- répéter les messages essentiels pour promouvoir l'action et les résultats ;
- remettre en question les hypothèses lorsqu'il s'agit de décider qui.
d'embaucher ; et.
- mesurer les bons éléments lors de l'évaluation des employés.
L'auteur explique également comment donner l'exemple, bien communiquer avec les autres, éviter les conclusions hâtives et choisir les mots justes pour améliorer les performances.
Quels que soient la taille et le type d'entreprise, les exigences et les fonctions d'un poste, les pièges du management existent. Les leçons de ce guide vous permettront d'éviter ou de résoudre ces pièges et d'améliorer vos résultats.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)