Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « Compelling People » de John Neffinger et Matthew Kohut explore la manière dont le fait de projeter de la force et de la chaleur peut améliorer de manière significative l'influence personnelle dans diverses interactions sociales. Il combine des connaissances en psychologie, en neurosciences et des exemples du monde réel pour offrir des conseils pratiques permettant d'améliorer les compétences interpersonnelles.
Avantages:⬤ Bien documenté et étayé scientifiquement.
⬤ Offre des conseils pratiques et réalisables pour améliorer les interactions sociales.
⬤ Un style d'écriture captivant qui rend les idées complexes accessibles.
⬤ Des anecdotes convaincantes tirées de personnalités de premier plan, qui rendent les leçons réalistes.
⬤ Utile dans un large éventail de contextes personnels et professionnels, attirant des lecteurs d'horizons divers.
⬤ Certains lecteurs ont trouvé que le contenu était répétitif et aurait pu être condensé.
⬤ Manque d'exercices pratiques spécifiques ou d'applications détaillées pour chaque conseil.
⬤ Réponses mitigées concernant le ton des auteurs, certains le trouvant condescendant.
⬤ Quelques critiques sur le recours à la validation externe, suggérant que les conseils ne favorisent pas toujours les connexions authentiques.
(basé sur 133 avis de lecteurs)
Titre original :
Compelling People - The Hidden Qualities That Make Us Influential
Contenu du livre :
Comment les gens vous jugent - et comment s'en sortir en faisant bonne figure
Lecture obligatoire à la Harvard Business School
Tout le monde veut savoir comment être plus influent. Mais la plupart d'entre nous ne pensent pas vraiment pouvoir avoir le magnétisme ou le charisme que nous associons à des personnes comme Bill Clinton ou Oprah Winfrey, à moins que cela ne vienne naturellement.
Or, dans Compelling People, qui est déjà enseigné dans les écoles de commerce de Harvard et de Columbia, John Neffinger et Matthew Kohut montrent qu'il ne s'agit pas d'un don inné, mais d'une faculté que l'on peut apprendre. Développant les thèmes de leur article de couverture de la Harvard Business Review intitulé « Connect, Then Lead », ils tracent le chemin de l'influence en équilibrant la force (la racine du respect) et la chaleur (la racine de l'affection). Chacun de ces éléments semble simple, mais seuls quelques-uns d'entre nous parviennent à réaliser la tâche délicate qui consiste à projeter les deux à la fois. La capacité à maîtriser cette dynamique est si rare que nous célébrons et élevons les personnes qui y sont parvenues.
S'appuyant sur des recherches de pointe en sciences sociales ainsi que sur leur propre travail avec des cadres de Fortune 500, des membres du Congrès, des conférenciers TED et des lauréats du prix Nobel, Neffinger et Kohut révèlent ce qui suit :
Le point commun entre Machiavel et Martin Luther King La technique secrète à l'origine du succès de Bill Clinton, Ann Richards et Denzel Washington - une technique que vous pouvez utiliser dès aujourd'hui Comment l'apparence affecte nos perspectives de carrière La meilleure stratégie pour amener quelqu'un à être d'accord avec vous Convaincre les gens explique comment nous évaluons les autres - et comment nous pouvons apprendre à gagner l'admiration, le respect et l'affection que nous désirons.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780349404875 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Sous-titre : | The Hidden Qualities That Make Us Influential |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2014 |
| Nombre de pages : | 336 |
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