Organizations Behaving Badly: Destructive Behavior and Corrective Responses
La science des organisations gagne à adopter de nouvelles perspectives qui utilisent un modèle simple pour comprendre pourquoi des comportements d'un type particulier se produisent en leur sein.
Ce volume offre aux lecteurs une riche source d'études de cas et d'études empiriques sur le rôle joué par l'interaction entre les acteurs individuels, les contextes organisationnels et les comportements réels des acteurs. Ces chapitres cherchent à décrire comment ces trois éléments interagissent pour créer des pratiques organisationnelles ayant des effets négatifs sur les membres internes de l'organisation ou sur les parties prenantes externes (par exemple, les clients).
Les chapitres donnent un aperçu de la manière dont les organisations peuvent contrôler ces comportements négatifs à l'aide de pratiques de base en matière de gestion des ressources humaines. Cet ouvrage espère que ces chapitres permettront de mieux comprendre le rôle important que jouent ces trois facteurs dans la compréhension des comportements organisationnels négatifs au sein des organisations du monde entier.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)