Avis des lecteurs
Résumé:Le livre reçoit des critiques mitigées, louées pour sa profondeur et ses idées fondamentales en matière d'études organisationnelles, mais critiquées pour sa présentation dense et aride. Les lecteurs apprécient ses contributions théoriques, mais certains trouvent qu'il est difficile de s'y engager.
Avantages:⬤ Exploration succincte et approfondie de la dynamique organisationnelle.
⬤ Un travail fondamental pour comprendre la gestion dans des environnements chaotiques.
⬤ Des idées pertinentes qui s'appliquent aux tendances actuelles dans divers domaines, y compris le commerce international.
⬤ Des idées pratiques pour les managers.
⬤ Considéré comme un classique des études organisationnelles et de la gestion des ressources humaines.
⬤ Dense et difficile à comprendre, en particulier pour les nouveaux venus.
⬤ Certains le trouvent ennuyeux et peu utile en tant que manuel.
⬤ Il faut de la patience pour comprendre pleinement les concepts présentés.
(basé sur 7 avis de lecteurs)
Titre original :
Organizations in Action - Social Science Bases of Administrative Theory
Contenu du livre :
Les organisations agissent, mais qu'est-ce qui détermine comment et quand elles agissent ? Il y a des précédents pour croire que l'organisation n'est qu'une extension d'une ou de quelques personnes, mais il s'agit d'une approche faussement simplifiée qui, en réalité, rend toute généralisation de la théorie organisationnelle extrêmement difficile. Les organisations modernes - entreprises manufacturières, hôpitaux, écoles, armées, organismes communautaires - sont de nature extrêmement complexe et plusieurs stratégies, faisant appel à diverses disciplines, sont nécessaires pour les comprendre correctement.
Organizations in Action est une étude multidisciplinaire classique du comportement des organisations complexes en tant qu'entités. Les ouvrages précédents sur le sujet se concentraient sur le comportement des personnes dans les contextes organisationnels, mais cet ouvrage ne prend en compte le comportement individuel que dans la mesure où il permet d'expliquer la nature des organisations. James D. Thompson propose quatre-vingt-quinze propositions distinctes sur le comportement des organisations, toutes pertinentes quelle que soit la culture dans laquelle elles se trouvent. Thompson classe les organisations en fonction de leurs technologies et de leurs environnements. Le fait que les organisations doivent faire face à l'incertitude et la gérer est au cœur de sa thèse.
Les organisations en action sont fermement ancrées dans les concepts et les théories des sciences sociales et comportementales. Bien qu'il ne propose pas une véritable théorie de l'administration, le livre étend avec succès la base scientifique sur laquelle doit reposer toute théorie administrative émergente. Cet ouvrage classique est d'une valeur inestimable pour les spécialistes de l'organisation et de la gestion, les spécialistes du comportement, les sociologues, les administrateurs et les décideurs politiques.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780765809919 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Sous-titre : | Social Science Bases of Administrative Theory |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2003 |
| Nombre de pages : | 222 |
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