Avis des lecteurs
Résumé:Cet ouvrage propose une analyse approfondie des multinationales des marchés émergents (EMNC) et de leurs stratégies de concurrence à l'échelle mondiale. Il présente des études de cas de diverses marques à succès et identifie des cadres clés pour comprendre leur montée en puissance et leurs tactiques face aux multinationales traditionnelles. Les idées sont basées sur des recherches rigoureuses et des entretiens avec des leaders de l'industrie.
Avantages:L'ouvrage est bien documenté, captivant et fournit des cadres pratiques pour comprendre la concurrence mondiale des marques. Il comprend des études de cas diverses et actuelles illustrant les stratégies fructueuses employées par les EMNC. De nombreux lecteurs ont trouvé le contenu perspicace et pertinent pour les contextes universitaires et professionnels, ce qui en fait une ressource précieuse pour les étudiants en gestion et les praticiens intéressés par les marchés émergents.
Inconvénients:Certains lecteurs ont noté que l'ouvrage gagnerait à aborder un plus large éventail d'EMNC et à inclure davantage d'exemples d'échecs ou de défis rencontrés par ces entreprises. En outre, certaines sections auraient pu explorer des exemples historiques pour un meilleur contexte, et les auteurs ont été invités à poursuivre leurs travaux dans ce domaine.
(basé sur 25 avis de lecteurs)
Titre original :
The New Emerging Market Multinationals: Four Strategies for Disrupting Markets and Building Brands
Contenu du livre :
Éloge de THE NEW EMERGING-MARKET MULTINATIONALS.
L'un des meilleurs livres d'affaires de l'année selon Strategy and Business
"Ce livre est une véritable révélation. Il changera à jamais vos idées sur la concurrence économique internationale et sur l'identité des gagnants".
--PHILIP KOTLERKellogg School of Managementet auteur de Winning at Innovation.
"Une lecture perspicace, essentielle pour ceux qui souhaitent comprendre l'évolution et la croissance des EMNC des économies émergentes et la manière dont elles vont remodeler les structures du marché mondial".
--ANAND MAHINDRA, vice-président et directeur général, Mahindra Group, Inde.
"Comme le souligne avec perspicacité ce livre qui arrive à point nommé, la montée en puissance des multinationales des marchés émergents modifie le paysage concurrentiel mondial et nous oblige à réfléchir sérieusement à de nouvelles équations en matière de croissance, de stratégie et de talents. Un ouvrage incontournable pour les chefs d'entreprise chargés de naviguer dans l'environnement mondial d'aujourd'hui.
MUHTAR KENT, président-directeur général, The Coca-Cola Company.
"Ce livre offre une série d'exemples fascinants et un cadre intéressant pour stimuler la réflexion sur les options stratégiques des EMNC".
--PANKAJ GHEMAWAT, IESE Business School, et auteur de World 3. 0.
"Un livre à lire absolument. Le livre est bien documenté et fournit des illustrations de cas convaincants. Je le recommande vivement".
--W. CHAN KIM, Professeur, INSEAD.
Codirecteur de l'Institut de stratégie de l'océan bleu de l'INSEAD.
Auteur du best-seller Blue Ocean Strategy.
"C'est l'avenir de la concurrence mondiale. Vous devez le comprendre si vous aspirez à devenir un acteur ou si les marchés mondiaux font désormais partie de votre stratégie".
--DAVID A. AAKER, vice-président du conseil d'administration de Prophet et auteur à succès de Brand Relevance.
"Ce livre donne une idée claire de la formule de réussite des multinationales des marchés émergents en présentant des idées pratiques basées sur une compréhension approfondie des EMNC. Il aidera les lecteurs de tout type d'entreprise à structurer leurs propres stratégies de croissance".
--WONHONG CHO, vice-président exécutif et directeur du marketing, Hyundai Motor Company.
"Un excellent recueil d'idées et d'exemples qui devrait inspirer les entreprises des marchés émergents désireuses de créer des marques et des marchés n'importe où".
--BUSINESSWORLD
À propos du livre :
LG. HTC. Tata. Haier. Lenovo. Arcelik. Natura.
Des smartphones aux ordinateurs en passant par les blue-jeans et la bière, les entreprises de Chine, d'Inde, de Taïwan, du Mexique, de Turquie et d'autres marchés émergents gagnent aujourd'hui des parts de marché importantes avec leurs propres produits de haute qualité, plutôt qu'avec des produits de mauvaise qualité vendus sous d'autres marques. Ces multinationales des marchés émergents (EMNC) donnent du fil à retordre aux leaders historiques d'Amérique du Nord, d'Europe occidentale et du Japon dans les domaines de l'innovation, de l'image de marque et du marketing.
Comment ces petites entreprises, qui manquent de ressources, sont-elles arrivées si loin et si vite ? Et que pouvez-vous apprendre de leurs stratégies et tactiques ?
Les auteurs de The New Emerging-Market Multinationals (Les nouvelles multinationales des marchés émergents), experts renommés en stratégie de marque et en marketing, ont mené une étude approfondie sur 39 multinationales des marchés émergents afin de révéler les stratégies et les tactiques novatrices de concurrence par le bas qui alimentent l'ascension fulgurante de ces entreprises. Les auteurs identifient quatre stratégies à l'origine de cette croissance :
⬤ COST LEADERStirer parti des structures existantes à faible coût et des volumes à grande échelle pour étendre leur portée aux marchés développés.
⬤ Exploiter leurs ressources existantes et leur connaissance des consommateurs locaux et du marché pour créer des entreprises de marque sur d'autres marchés émergents.
⬤ NICHE CUSTOMIZERScombinent leurs avantages en termes de coûts de fabrication avec de nouvelles capacités de R&D à faible coût pour développer des offres de marques personnalisées sur des segments de niche dans d'autres marchés émergents.
⬤ GLOBAL BRAND BUILDERSutilisent leurs capacités de fabrication et de R&D à faible coût pour développer des activités de marque sur les marchés développés, mais se concentrent sur des produits et des segments spécifiques grâce à un processus d'innovation ciblée.
Que vous dirigiez un EMNC ou une entreprise d'un marché développé, une connaissance approfondie des stratégies décrites ici est une nécessité absolue pour être compétitif aujourd'hui et à l'avenir. Ne vous laissez pas surprendre par les "nouveaux venus", car les EMNC d'aujourd'hui sont déterminés à devenir les leaders du marché de demain.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780071782890 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2012 |
| Nombre de pages : | 320 |
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