Les mythes de l'innovation

Note :   (4,4 sur 5)

Les mythes de l'innovation (Scott Berkun)

Avis des lecteurs

Résumé:

Le livre « The Myths of Innovation » (Les mythes de l'innovation) de Scott Berkun remet en question les idées fausses les plus répandues sur l'innovation, en donnant un aperçu des processus qui sous-tendent les inventions réussies et de la réalité de la créativité. Chaque chapitre démonte un mythe différent lié à l'innovation, en soulignant l'importance du travail et de la collaboration, tout en incitant les lecteurs à concrétiser leurs idées.

Avantages:

Le livre est captivant et instructif, rempli d'histoires vraies et de recherches qui renforcent sa crédibilité. Les lecteurs apprécient le style humoristique de Berkun et la façon dont il simplifie les idées complexes. Il s'agit d'une lecture rapide qui redéfinit l'innovation et encourage l'action en vue de réaliser ses idées.

Inconvénients:

Certains lecteurs ont trouvé que le flux était perturbé par de l'humour et des tangentes inutiles, ce qui l'a rendu moins concis. Si beaucoup ont apprécié les idées présentées, quelques-uns ont trouvé que le livre devenait répétitif ou moins convaincant vers la fin, se concentrant trop sur « comment innover » plutôt que de fournir davantage d'informations.

(basé sur 144 avis de lecteurs)

Titre original :

The Myths of Innovation

Contenu du livre :

Dans cette nouvelle édition de poche du best-seller classique, vous serez emmené dans un voyage hilarant et rapide à travers l'histoire des idées. L'auteur Scott Berkun vous montrera comment transcender les fausses histoires que de nombreux experts commerciaux, scientifiques et une grande partie de la culture pop utilisent bêtement pour guider leur réflexion sur la façon dont les idées changent le monde. Avec quatre nouveaux chapitres sur la mise en pratique des idées contenues dans le livre, des références mises à jour et plus de 50 corrections et améliorations, le moment est venu de dépasser les mythes et de changer le monde.

Vous vous amuserez tout en apprenant :

⬤ L'origine des idées.

⬤ La véritable histoire de l'histoire.

⬤ Pourquoi la plupart des gens n'aiment pas les idées.

⬤ Comment les grands managers font prospérer les idées.

⬤ L'importance de la recherche de problèmes.

⬤ Le plan simple (nouveau pour le livre de poche)

Depuis sa première publication, ce best-seller classique a fait l'objet de discussions sur NPR, MSNBC, CNBC, ainsi qu'à l'université de Yale, au MIT, à l'université Carnegie Mellon, chez Microsoft, Apple, Intel, Google, Amazon.com et dans d'autres grands médias, entreprises et universités du monde entier. Il a changé la façon dont des milliers de dirigeants et de créateurs comprennent le monde. Aujourd'hui, dans une édition de poche mise à jour et augmentée, c'est le moment idéal pour explorer ou redécouvrir cette puissante vision du monde des idées.

Il nous libère pour essayer de changer le monde. --Guy Kawasaki, auteur de L'art du départ.

Petit, simple, puissant : un livre novateur sur l'innovation. --Don Norman, auteur de Design of Everyday Things.

Un livre perspicace, inspirant, évocateur et tout simplement agréable à lire. C'est tout à fait génial. --John Seely Brown, ancien directeur du centre de recherche Xerox de Palo Alto (PARC)

Il démonte de manière méthodique et divertissante les clichés qui entourent le processus d'innovation. --Scott Rosenberg, auteur de Dreaming in Code.

Cofondateur de Salon.com.

Ce livre vous inspirera pour trouver vos propres idées révolutionnaires. --Alan Cooper, père de Visual Basic et auteur de The Inmates are Running the Asylum.

Rempli d'idées et d'exemples historiques, le livre de Berkun ne se contente pas de démolir les mythes largement répandus sur l'innovation, il montre également comment faire en sorte que vos nouvelles idées perdurent. --Tom Kelley, directeur général, IDEO.

Auteur de The Ten Faces of Innovation.

Autres informations sur le livre :

ISBN :9781449389628
Auteur :
Éditeur :
Reliure :Broché
Année de publication :2010
Nombre de pages :248

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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)