Social Media for Leaders: Your Team Can Steer the Boat But You Need Chart the Course
Ce livre vous offre une vue d'ensemble concise et précise des principaux défis, opportunités et risques commerciaux liés aux médias sociaux. Quel que soit le type et la taille de l'entreprise ou du département que vous dirigez, que vous proposiez des biens industriels, des biens de consommation ou des services, les médias sociaux sont un facteur que vous devez surveiller et gérer. Stefanie Babka vous aide à vous poser, ainsi qu'à vos collaborateurs, les bonnes questions, à trouver des réponses et à relever ainsi les défis internes. Car les médias sociaux sont une tâche de gestion.
Par exemple, les questions suivantes sont mises en évidence : Êtes-vous conscient des risques d'une utilisation non coordonnée et inappropriée des médias sociaux par vos employés dans leur vie privée ou professionnelle ? Avez-vous pris en compte tous les aspects de la loi sur la protection des données ou avez-vous déjà un pied en prison en tant que dirigeant ? Dépensez-vous trop d'argent pour vos campagnes de médias sociaux ? Avez-vous la bonne stratégie en matière de médias sociaux ? Est-elle alignée sur les objectifs de votre entreprise ? Avez-vous le contrôle ou l'anarchie règne-t-elle dans les médias sociaux de votre entreprise ? Quelles opportunités et quels risques les applications internes des médias sociaux présentent-elles pour la collaboration au sein des équipes ou des unités organisationnelles ? Comment les médias sociaux peuvent-ils être utilisés comme un outil de gestion stratégique ? Les médias sociaux concernent toutes les entreprises. Que vous le vouliez ou non.
Pour la 2e édition, tous les contenus ont été révisés et le chapitre "En tant que manager sur le web social" a été élargi pour inclure, entre autres, le thème du management virtuel et de la direction d'équipes virtuelles.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)