Les marques en mission : Comment obtenir un impact social et une croissance commerciale par le biais d'une mission

Note :   (4,4 sur 5)

Les marques en mission : Comment obtenir un impact social et une croissance commerciale par le biais d'une mission (Myriam Sidibe)

Avis des lecteurs

Résumé:

L'ouvrage traite de l'importance de la finalité dans le marketing d'entreprise et plaide en faveur d'une transition qui placerait la finalité au premier plan des stratégies de marketing. Il encourage le dialogue entre la santé publique et le secteur à but lucratif, en soulignant le rôle de l'impact social dans les entreprises.

Avantages:

Le livre est très apprécié pour sa perspective perspicace sur la finalité en tant que facteur clé de différenciation pour les entreprises, ce qui en fait une lecture essentielle pour les spécialistes du marketing et les dirigeants d'entreprise. Il favorise des conversations significatives sur l'impact social et encourage la pensée innovante dans le monde de l'entreprise.

Inconvénients:

Certains lecteurs se sont inquiétés de la position incohérente de l'auteur sur les produits nocifs, en particulier sur le tabac par rapport à l'alcool, arguant que les deux devraient être traités de la même manière en raison de leurs effets significatifs sur la santé. Cette incohérence a nui à leur appréciation générale du livre.

(basé sur 3 avis de lecteurs)

Titre original :

Brands on a Mission: How to Achieve Social Impact and Business Growth Through Purpose

Contenu du livre :

Lauréat du Bronze 2021 AXIOM Business Book Award dans la catégorie Philanthropie / Nonprofit / Sustainability.

Brands on a Mission explore l'importance de la création d'une culture de la performance fondée sur l'impact grâce à l'objectif, et le type de talent nécessaire pour conduire ces changements transformationnels au sein des entreprises - du PDG aux développeurs de marque.

S'appuyant sur des entretiens et des récits de plus de 100 PDG, leaders d'opinion et responsables de marques, ce livre présente un modèle émergent que les organisations peuvent suivre pour intégrer une finalité à leur stratégie de croissance - et montre comment combler le fossé entre la marque qui dit et la marque qui fait. Les lecteurs apprendront des véritables experts en la matière : comment Paul Polman, ancien PDG d'Unilever, a intégré la finalité dans l'ADN de son entreprise ; ce qui empêche Alan Jope (nouveau PDG d'Unilever) et Emmanuel Faber (PDG de Danone) de dormir la nuit ; et comment les développeurs de marques de Durex, Dove, Discovery et LIXIL ont fait des choix et les raisons qui les ont motivés. Dans ce livre, vous apprendrez comment la marque de savon Lifebuoy a sensibilisé un milliard de personnes à l'hygiène, comment une bière s'attaque à la violence sexiste et comment un dentifrice lutte contre l'absentéisme scolaire, pour ne citer que quelques exemples. Des experts renommés comme Peter Piot (directeur de la London School of Health and Tropical Medicine), Michael Porter (professeur à la Harvard School of Business), Jane Nelson (directrice de la Corporate Responsibility Initiative à la Harvard Kennedy School) et Susie Orbach (féministe de premier plan et ancienne professeure à la London School of Economics) partagent également des exemples, des données et leurs expériences quotidiennes pour aider les entreprises à créer une culture de la raison d'être.

Des ONG de premier plan et des experts de l'ONU comme Lawrence Haddad (directeur exécutif de GAIN) et Natalia Kanem (directrice exécutive de l'UNFPA) raconteront comment les secteurs public et privé ont collaboré pour accélérer la réalisation des objectifs de développement durable d'ici à 2030.

L'ouvrage explique clairement comment amener les marques à développer des missions sociales percutantes et à stimuler la croissance de l'entreprise. Il s'agit d'un guide essentiel pour les managers comme pour les étudiants.

Autres informations sur le livre :

ISBN :9780367428334
Auteur :
Éditeur :
Reliure :Relié
Année de publication :2020
Nombre de pages :210

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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)