Avis des lecteurs
Résumé:Cet ouvrage est très apprécié pour son approche perspicace de la stratégie d'entreprise, de la résolution de problèmes et de la prise de décision en période d'incertitude. Il associe des stratégies pratiques à des études de cas intéressantes et à des illustrations claires, ce qui en fait une ressource précieuse pour les dirigeants et les praticiens.
Avantages:⬤ Une écriture bien structurée et concise
⬤ un contenu riche et pratique
⬤ une excellente utilisation des visuels
⬤ des études de cas pertinentes
⬤ la promotion de stratégies adaptatives dans la complexité
⬤ l'amélioration de l'état d'esprit stratégique
⬤ convient aux chefs d'entreprise dans divers domaines.
Certaines critiques ont signalé des défauts physiques mineurs dans les copies, tels que des pages déchirées ; quelques utilisateurs peuvent trouver l'approche de l'acceptation de l'imperfection difficile.
(basé sur 18 avis de lecteurs)
Titre original :
The Imperfectionists: Strategic Mindsets for Uncertain Times
Contenu du livre :
Le monde change de plus en plus vite, avec une incertitude croissante et une menace de perturbation dans tous les secteurs d'activité et à but non lucratif. Les approches conventionnelles du développement de stratégies et de la résolution de problèmes ne fonctionnent plus - il n'existe pas d'industrie stable ou de structure d'équilibre du marché à laquelle nous reviendrons "lorsque le changement s'atténuera". La plupart des processus de planification d'entreprise sont fantaisistes ; les conditions du marché évoluent trop rapidement pour qu'une stratégie de salon soit utile. En conséquence, de nombreuses équipes de direction sont bloquées dans une position attentiste en réponse à l'incertitude extrême de l'environnement post-Covid, tandis que d'autres font des paris paniqués, y compris des acquisitions "à la sauvette".
Dans cette suite de leur best-seller sur Amazon, Bulletproof Problem Solving, Conn et McLean présentent une nouvelle approche de la résolution des problèmes stratégiques. S'appuyant sur une décennie de recherches et 30 nouvelles études de cas, The Imperfectionists propose une approche dynamique du développement de l'orientation organisationnelle dans l'incertitude, basée sur l'exploitation de six mentalités stratégiques qui se renforcent, qu'ils appellent la curiosité, l'œil de libellule, le comportement occurrent, la sagesse collective, l'imperfectionnisme et le "show and tell" (montrer et dire).
Les imperfectionnistes sont curieux, ils examinent les problèmes sous plusieurs angles et recueillent de nouvelles données et approches, y compris en dehors de leur secteur d'activité actuel. Ils prennent délibérément des risques, procèdent par essais et erreurs, utilisent des mesures agiles, à faibles conséquences et réversibles, pour approfondir leur compréhension du jeu en cours et pour renforcer leurs capacités. Ils acceptent l'ambiguïté et certains échecs apparents en échange d'un meilleur apprentissage et d'une meilleure position sur le marché. Les imperfectionnistes réussissent à résoudre les problèmes stratégiques de manière dynamique et en temps réel, en allant de l'avant avec confiance, alors que d'autres attendent la certitude ou font des paris impétueux et insensés.
Cet état d'esprit stratégique, qui permet de résoudre des problèmes difficiles en période d'incertitude, vous aide à lutter contre les préjugés décisionnels et vous fournit les données nécessaires pour élaborer des stratégies éclairées qui vous permettront de remporter la victoire. Dans le monde en évolution rapide dans lequel nous nous trouvons tous, le fait d'être imperfectionniste est un avantage essentiel pour vous et votre organisation.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781119835660 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2023 |
| Nombre de pages : | 192 |
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