Avis des lecteurs
Résumé:Great Mondays de Josh Levine est un guide pratique pour construire et maintenir une culture d'entreprise positive. Il fournit des cadres, des exercices et des idées pratiques basés sur des exemples réels, ce qui le rend accessible et réalisable pour les dirigeants et les équipes qui cherchent à améliorer leur environnement de travail.
Avantages:L'ouvrage est salué pour ses conseils clairs et réalisables et ses outils pratiques, notamment des cadres et des modèles. Il est attrayant, avec un mélange de théorie et d'exemples du monde réel qui inspirent et motivent les lecteurs. Nombreux sont ceux qui ont trouvé la mise en page agréable et qui pensent qu'il s'agit d'une référence utile pour le développement continu de la culture. Les lecteurs apprécient l'accessibilité et l'expertise de Levine dans ce domaine.
Inconvénients:Certains utilisateurs ont noté que le livre contenait moins d'options pour les applications de travail à distance que pour les scénarios au bureau. Quelques commentaires mentionnent que la mise en place d'une culture forte nécessite beaucoup de travail, ce qui peut être dissuasif pour certains.
(basé sur 25 avis de lecteurs)
Titre original :
Great Mondays (Pb)
Contenu du livre :
Construire une culture professionnelle dynamique qui inspire les employés et favorise la croissance de l'organisation.
Il est prouvé que la culture est le moteur de la performance fiscale. Ce n'est un secret pour personne qu'une culture d'entreprise toxique peut faire fuir les employés et faire baisser les bénéfices. La création d'une culture professionnelle dynamique qui favorise la croissance des employés et de l'entreprise est essentielle pour assurer le succès d'une organisation. Cependant, la culture est une cible mouvante et difficile à mettre en place. Dans Great Mondays, Josh Levine, stratège de la marque, présente une formule éprouvée pour créer et gérer une culture d'entreprise qui maximise l'engagement, les performances et la fidélisation des salariés, pour une réussite commerciale à long terme.
Rédigé dans un style percutant et axé sur les résultats, Great Mondays révèle les six composantes qui permettent de conduire un changement de culture dans tout type d'organisation :
-L'objectif : la force de motivation - l'étoile polaire d'une organisation qui inspire et guide.
Les valeurs : les puissants garde-fous de la culture qui définissent les attentes comportementales des employés et des dirigeants.
-Comportements : les symptômes et les actions alignés sur la culture d'une culture de travail.
-Reconnaissance : les moyens par lesquels les organisations peuvent récompenser plus efficacement les employés.
-Les rituels : les activités régulières qui créent et renforcent les relations entre les individus.
-Les indices : les rappels physiques et comportementaux conçus pour reconnecter tout le monde à l'objectif de l'organisation et à ses buts pour l'avenir.
Grâce à des études de cas réels provenant de grands noms de la Silicon Valley, d'organisations à but non lucratif de premier plan, de grandes entreprises et d'universités respectées, les dirigeants de tous niveaux trouveront des conseils d'experts et des stratégies éprouvées qu'ils pourront mettre en œuvre pour créer une culture dynamique dans laquelle les employés s'épanouissent et les entreprises se développent.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781265609382 |
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| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
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