Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « Great Teams » de Don Yaeger est très apprécié pour ses réflexions sur le travail d'équipe et le leadership, qui s'appuient à la fois sur des exemples sportifs et des exemples d'entreprises. Il s'articule autour de quatre piliers et de seize domaines de contenu, chacun se concluant par des pistes d'action. Les lecteurs apprécient les histoires captivantes et l'équilibre entre les perspectives du sport et de l'entreprise, ce qui rend l'ouvrage pertinent pour divers dirigeants. Cependant, certains le trouvent plus adapté à ceux qui débutent dans le leadership, notant qu'il peut devenir répétitif et fortement axé sur le sport.
Avantages:⬤ Des histoires passionnantes et inspirantes tirées du sport et de l'entreprise.
⬤ Des conseils pratiques pour la mise en œuvre de stratégies d'équipe.
⬤ Approche équilibrée combinant à la fois des exemples de sport et d'entreprise.
⬤ Un style d'écriture accessible et facile à comprendre.
⬤ Une ressource précieuse pour les dirigeants novices et expérimentés.
⬤ Peut être perçu comme un ouvrage d'introduction pour les professionnels chevronnés.
⬤ Certains lecteurs le trouvent répétitif car les concepts deviennent des formules.
⬤ L'accent est mis sur les exemples de sports masculins, ce qui peut limiter l'intérêt pour certains lecteurs.
⬤ Quelques suggestions peuvent manquer de profondeur dans la mise en œuvre pratique.
(basé sur 34 avis de lecteurs)
Titre original :
Great Teams: 16 Things High Performing Organizations Do Differently
Contenu du livre :
Il n'y a rien de plus magique que de voir une équipe s'unir, faire face à l'adversité en tant que groupe, se désintéresser des autres et trouver un objectif commun. C'est en inspirant cela, année après année, que nous continuons à exercer notre métier de dirigeant. Don Yaeger a étudié les meilleurs des meilleurs. C'est maintenant à notre tour d'étudier ce livre. --Mike Krzyzewski, cinq fois champion du tournoi NCAA, deux fois médaillé d'or olympique, entraîneur de l'équipe masculine de basket-ball de l'université Duke.
Qu'est-ce qui fait qu'une équipe est grande ? Pas seulement bonne, pas seulement fonctionnelle, mais grande ?
Au cours des six dernières années, Don Yaeger, rédacteur en chef adjoint de longue date de Sports Illustrated, a été invité par certaines des plus grandes entreprises du monde à parler des habitudes des individus les plus performants. Après avoir prononcé en moyenne 80 discours par an, Don a été approché par son client le plus fidèle, Microsoft, pour développer un discours sur ce qui permet à certaines équipes de jouer au niveau d'un championnat année après année. De Microsoft à Starbucks en passant par les New England Patriots et les San Antonio Spurs, qu'est-ce qui permet à certaines organisations de faire apparemment mieux que la plupart de leurs adversaires ?
Don a relevé le défi. Il a commencé à intégrer dans son programme de voyage des occasions d'interviewer les plus grands bâtisseurs d'équipe de notre génération, issus du monde du sport et de l'entreprise. Au cours de ce processus, il a mené plus de 100 entretiens avec certaines des équipes et organisations les plus performantes du pays. À partir de ces entretiens, Don a identifié 16 habitudes qui animent ces équipes très performantes.
S'appuyant sur les récits, les exemples et les témoignages, chaque chapitre de Great Teams s'accompagne d'exemples concrets sur la manière d'appliquer ces caractéristiques dans n'importe quelle organisation. Great Teams est le point de rencontre ultime entre les mondes du sport et des affaires et un compagnon puissant pour les leaders d'opinion, les équipes, les managers et les organisations qui cherchent à réaliser des performances similaires. Les idées partagées dans ce livre ne manqueront pas d'améliorer la quête d'excellence de n'importe quelle équipe.
⬤ Les grandes équipes comprennent le "pourquoi".
⬤ Les grandes équipes permettent à la culture de façonner les personnes qu'elles recrutent.
⬤ Les grandes équipes organisent des réunions fructueuses.
⬤ Les grandes équipes gèrent les dysfonctionnements, les frictions et les fortes personnalités.
⬤ Les grandes équipes voient la valeur que les autres ne voient pas.
⬤ Les grandes équipes savent comment gagner dans les situations critiques.
⬤ Les grandes équipes acceptent le changement.
⬤ Les grandes équipes construisent une culture du mentorat.
⬤ Les grandes équipes ont un cri de ralliement.
Il faut une formule spéciale pour construire des équipes de qualité pour les championnats et dans ce livre de Don Yaeger, vous serez en mesure de voir comment les grandes équipes sont formées. Don Yaeger est génial, bébé, avec un "A" majuscule" -Dick Vitale, diffuseur du Panthéon, ESPN.
Tout le monde veut travailler ou jouer dans une grande équipe. J'ai remarqué que les meilleures équipes accordent une grande attention à leur culture et à leur personnel et les protègent. Don Yaeger montre dans ce livre que les mêmes leçons sont valables sur les terrains de sport. Il y a beaucoup à apprendre dans ces pages et je sais que vous apprécierez. -Gary Kelly, PDG de Southwest Airlines.
Il existe de nombreux parallèles entre la construction d'une grande équipe sportive et celle d'une entreprise, le moindre n'étant pas qu'une grande culture permet de réaliser des choses extraordinaires. Great Teams de Don Yaeger fournit une feuille de route pour chacun d'entre nous... dans l'un ou l'autre de ces mondes. --GJ Hart, PDG de California Pizza Kitchen.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780718077624 |
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| Langue : | anglais |
| Reliure : | Relié |
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