Avis des lecteurs
Résumé:Ce livre est très apprécié pour son approche pratique et perspicace de la gestion et du leadership, ce qui en fait une ressource recommandée pour les entreprises technologiques et les startups. Il propose des exemples détaillés, des modèles et des stratégies concrètes qui s'appuient sur la vaste expérience de l'auteur dans le secteur de la technologie. Cependant, certains utilisateurs ont signalé des problèmes liés à la reliure physique du livre et ont indiqué que le style directif pourrait ne pas plaire à tout le monde.
Avantages:⬤ Des stratégies pratiques et réalisables pour le management.
⬤ Bien écrit et engageant, avec des anecdotes personnelles tirées de l'expérience de l'auteur chez Google et Stripe.
⬤ Contient des modèles et des outils utiles pour la constitution d'équipes et d'organisations.
⬤ Offre des perspectives profondes et une perspective systémique sur le leadership.
⬤ Hautement recommandé pour les dirigeants d'entreprises technologiques et de startups.
⬤ Problèmes de reliure physique avec certains exemplaires.
⬤ Certains lecteurs ont trouvé que le style directif était trop prescriptif et manquait de nuance.
⬤ Quelques lecteurs ont trouvé que ce livre ressemblait trop à un manuel et qu'il pourrait ne pas convenir à tout le monde.
(basé sur 53 avis de lecteurs)
Titre original :
Scaling People: Tactics for Management and Company Building
Contenu du livre :
Que vous soyez un nouveau manager ou un PDG, il y aura des moments où vous vous sentirez seul et aurez besoin d'aide. Il y a de fortes chances que le conseil dont vous avez besoin se trouve dans Scaling People. Vous n'aurez de cesse de ressortir ce livre de votre étagère ! ".
--Kim Scott, auteur de Radical Candor et Just Work, best-seller du New York Times.
Dirigeante chez Google et Stripe dès leurs débuts, Claire Hughes Johnson a travaillé avec des fondateurs et des créateurs d'entreprise pour tenter de reproduire leur succès. Les questions les plus fréquentes qu'on lui pose ne portent pas sur la stratégie commerciale, mais sur la manière d'adapter les structures opérationnelles et les systèmes humains d'une startup à croissance rapide.
Scaling People est un guide pratique et empathique pour devenir un leader et un manager efficace dans un environnement à forte croissance. Les informations tactiques qu'il propose - notamment des conseils sur l'élaboration des documents de base, la planification stratégique et financière, le recrutement et le développement des équipes, ainsi que les mécanismes de retour d'information et de performance - peuvent être appliquées aux entreprises de toute taille et de tout secteur d'activité. Scaling People comprend des dizaines de pages de feuilles de travail, de modèles, d'exercices et d'exemples de documents pour aider les fondateurs, les dirigeants et les créateurs d'entreprise à mettre en place des systèmes d'exploitation évolutifs et des processus légers qui fonctionnent vraiment.
La mise en œuvre de pratiques efficaces de leadership et de gestion demande des efforts et de la discipline, mais la récompense est une entreprise durable, évolutive et préparée pour un succès à long terme. Scaling People est une feuille de route détaillée permettant aux créateurs d'entreprise de mettre en place les structures et les systèmes d'exploitation adéquats pour développer la ressource la plus importante d'une entreprise : son personnel.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781953953216 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2023 |
| Nombre de pages : | 480 |
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