Avis des lecteurs
Résumé:L'ouvrage offre des informations précieuses sur l'engagement des employés, en mettant l'accent sur la connaissance de soi, les interactions entre les personnalités et l'importance d'aligner les valeurs personnelles sur celles de l'organisation. Il fournit des outils et des modèles pour créer des équipes passionnées, mais il peut être dense et difficile à digérer pour tous les lecteurs.
Avantages:⬤ Aide à comprendre les types de personnalité et leurs interactions.
⬤ Offre des outils et des modèles pratiques pour favoriser l'engagement des employés.
⬤ Discute de l'importance de l'alignement des valeurs pour motiver les équipes.
⬤ Auteur engageant avec une bonne présence orale.
⬤ Fournit un processus clair pour construire des équipes performantes.
⬤ Les concepts peuvent être complexes et difficiles à saisir pour les employés débutants.
⬤ Le début du livre est lent et répétitif, ce qui peut décourager les lecteurs.
⬤ La transformation de la culture nécessite de l'engagement et du temps, ce qui peut ne pas convenir à tous les lecteurs.
(basé sur 6 avis de lecteurs)
Titre original :
Engagement Is Not Enough
Contenu du livre :
Le manque d'engagement des employés est comme un cancer qui ronge les organes vitaux de votre organisation. Il sape les forces de votre organisation, affectant directement sa capacité à atteindre les niveaux de satisfaction de la clientèle, de productivité et de rentabilité que vous savez pouvoir atteindre.
Keith Ayers présente un argument convaincant selon lequel l'accent mis sur l'engagement a échoué parce que les dirigeants pensent que l'engagement peut être acheté au moyen de primes, d'avantages et d'options d'achat d'actions. C'est comme essayer de guérir un cancer avec de l'aspirine ou un pansement.
Pour guérir le cancer du désengagement, il faut que les dirigeants se regardent dans le miroir et se penchent sur le leadership qu'ils exercent. Dans cette exploration approfondie des compétences de leadership nécessaires pour que chaque employé ait envie de donner le meilleur de lui-même, Ayers met les dirigeants au défi de cesser de se focaliser sur l'engagement et de se fixer pour objectif d'allumer le feu de la passion chez leurs employés.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781599320113 |
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| Reliure : | Relié |
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