Avis des lecteurs
Résumé:Les critiques du livre « The Founder's Dilemmas » de Noam Wasserman indiquent qu'il s'agit d'une ressource complète pour les entrepreneurs, en particulier ceux qui créent des entreprises à forte croissance. Il examine les principaux dilemmes auxquels les fondateurs sont confrontés, en s'appuyant sur des recherches approfondies. Si de nombreux lecteurs l'ont trouvé perspicace et fondamental pour comprendre les complexités de la création d'une startup, certains ont critiqué son style d'écriture qu'ils ont jugé aride et académique.
Avantages:⬤ Un aperçu complet et fondé sur la recherche des dilemmes auxquels sont confrontés les fondateurs de startups.
⬤ Offre des données statistiques et des études de cas précieuses, ce qui renforce sa crédibilité.
⬤ Met l'accent sur les aspects humains de l'entrepreneuriat, en particulier sur les défis internes auxquels les fondateurs sont confrontés.
⬤ Aide à clarifier les décisions cruciales qui peuvent façonner l'avenir d'une startup.
⬤ Hautement recommandé pour les entrepreneurs en herbe, les investisseurs en capital-risque et les conseillers d'entreprise.
⬤ Le style d'écriture est souvent décrit comme aride et académique, ce qui rend la lecture difficile pour certains.
⬤ Certains trouvent que l'approche du livre est plus adaptée à l'enseignement qu'au bénéfice direct des fondateurs.
⬤ Quelques critiques notent qu'il fournit plus de questions que de réponses concernant des dilemmes spécifiques.
⬤ Il n'est pas idéal pour ceux qui recherchent l'inspiration en matière de création d'entreprise ou qui souhaitent lancer de petites entreprises plutôt que des projets à forte croissance.
(basé sur 180 avis de lecteurs)
Titre original :
The Founder's Dilemmas: Anticipating and Avoiding the Pitfalls That Can Sink a Startup
Contenu du livre :
Un guide sur les premières décisions qui peuvent faire ou défaire les entreprises en phase de démarrage
L'une des décisions les plus importantes auxquelles les entrepreneurs sont confrontés est souvent reléguée au second plan dans l'excitation qui entoure le lancement d'une nouvelle entreprise : doivent-ils faire cavalier seul ou s'entourer de cofondateurs, d'embauches et d'investisseurs pour les aider à développer leur entreprise ? Les enjeux ne sont pas seulement financiers. Les amitiés et les relations peuvent en pâtir. Les mauvaises décisions prises au début d'une entreprise prometteuse jettent les bases de sa ruine. The Founder's Dilemmas est le premier ouvrage à examiner les premières décisions des entrepreneurs qui peuvent faire ou défaire une startup et son équipe.
S'appuyant sur une décennie de recherches, Noam Wasserman révèle les pièges les plus courants auxquels sont confrontés les fondateurs et la manière de les éviter. Il examine si c'est une bonne idée de cofonder avec des amis ou des parents, comment et quand diviser les capitaux propres au sein de l'équipe fondatrice, et comment reconnaître le moment où un fondateur et chef d'entreprise performant doit se retirer ou être licencié. M. Wasserman explique comment anticiper, éviter ou récupérer les erreurs désastreuses qui peuvent diviser une équipe fondatrice, priver les fondateurs de tout contrôle et les laisser sans contrepartie financière pour leur travail acharné et leurs idées novatrices. Il souligne la nécessité, à chaque étape, de trouver un équilibre prudent entre le contrôle de la startup et l'attraction des meilleures ressources pour la développer, et démontre pourquoi le choix le plus facile à court terme est souvent le plus périlleux à long terme.
The Founder's Dilemmas (Les dilemmes du fondateur) s'appuie sur les histoires vécues par des fondateurs comme Evan Williams de Twitter et Tim Westergren de Pandora, tout en exploitant des données quantitatives sur près de dix mille fondateurs.
Les problèmes humains sont la principale cause d'échec des startups. Ce livre propose des solutions.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780691158303 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2013 |
| Nombre de pages : | 496 |
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