Titre original :
Leadership Challenges in Managing Organisational Change
Contenu du livre :
Ce livre donne un aperçu de la psychologie humaine de l'avidité, de l'efficacité du leadership, de la modification du comportement et de l'influence de la communication sur le changement. Une approche appropriée et systématique pour réussir tout effort de changement à l'échelle de l'organisation. Ce livre présente un modèle créatif et facile à suivre en 10 étapes pour mettre en œuvre le changement ; l'espoir est qu'il contribuera à l'ensemble des connaissances en matière de gestion du changement organisationnel. Le nouveau modèle jette les bases permettant aux dirigeants d'initier le changement en décrivant les étapes du processus permettant d'atteindre les objectifs. Le concept de vitesse de fuite est intégré à la préparation au changement et aux étapes de mise en œuvre.
Ce livre fournit de nombreux conseils pratiques aux dirigeants et aux gestionnaires responsables des initiatives de changement, en associant les concepts et les théories à la pratique. Il serait particulièrement utile aux étudiants en gestion.
Le dilemme auquel sont confrontés les dirigeants est de décider du moment et de l'ampleur des initiatives de changement. Les exemples de cas que vous trouverez dans ce livre suggèrent comment surmonter les obstacles. Les deux études de cas présentées ici donnent un compte rendu détaillé de la manière dont les choses ont été mises en œuvre avec succès.
La myopie de la direction ou le confort du statu quo finissent par tuer les initiatives de changement. Le livre traite de cet aspect. Les cadres qui ont la responsabilité de gérer des personnes et d'utiliser leur créativité pour intervenir, se plongent dans ce livre pour conduire le changement. Le livre aborde les défis liés à la conduite du changement, car l'impact de la réussite ou de l'échec repose sur le leadership.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781636405711 |
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| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
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