Titre original :
Contractors in the Government Workplace: Managing the Blended Workforce
Contenu du livre :
Alors que le gouvernement a de plus en plus recours à des renforts commerciaux pour exécuter un grand nombre de ses fonctions les plus fondamentales, il est essentiel que tous les employés comprennent les règles, les attentes et les limites qui définissent la relation entre le gouvernement et le contractant. L'énorme pénurie de personnel expérimenté dans le domaine des acquisitions a laissé une grande partie du fardeau de la surveillance et de la responsabilité aux employés qui ne sont pas formés aux règlements et aux procédures de passation des marchés.
Aujourd'hui, plus que jamais, tous les employés et superviseurs du gouvernement doivent avoir une compréhension de base des meilleures pratiques en matière d'administration des contrats et connaître les règles et réglementations régissant la conduite des entrepreneurs sur le lieu de travail. Ce manuel présente les principes fondamentaux de la gestion des relations entre l'administration et les contractants dans le cadre d'une main-d'œuvre mixte. Dans Contractors in the Government Workplace : Managing the Blended Workforce, l'auteur Glenn Voelz propose des pratiques exemplaires et des conseils aux employés et aux superviseurs subalternes chargés de gérer des équipes hybrides entre le gouvernement et les entrepreneurs.
En se concentrant principalement sur les contrats de services, l'élément des acquisitions gouvernementales qui a connu l'expansion la plus rapide au cours de la dernière décennie, il permet de comprendre les outils, les techniques, les règles et les règlements relatifs à la supervision des entrepreneurs sur le lieu de travail. Il présente également des conseils juridiques, éthiques et de sécurité permettant d'éviter les erreurs courantes et les violations des directives de la Federal Acquisition Regulation (FAR).
Voelz explique de manière simple tous les aspects des marchés publics que le personnel chargé des acquisitions doit connaître, y compris les bases des marchés de services, la relation entre le gouvernement et le contractant, les responsabilités de l'équipe d'acquisition, les procédures administratives, le langage des contrats, les erreurs courantes que les gestionnaires gouvernementaux peuvent commettre, les méthodes d'évaluation, les acquisitions de services basées sur la performance, et les préoccupations éthiques et juridiques. Une bibliographie détaillée complète le texte, ainsi que plusieurs annexes, dont un glossaire des principaux termes relatifs aux acquisitions, une liste de contrôle pour l'examen et l'analyse des contrats, des conseils pour la rédaction des énoncés de performance et des énoncés de travaux, et des lignes directrices pour les contrats de contingence et les contrats conclus dans des sites avancés ou dans des environnements austères.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781605906980 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2010 |
| Nombre de pages : | 180 |
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