Avis des lecteurs
Résumé:Ce livre propose une approche directe aux membres des conseils d'administration et aux directeurs exécutifs afin d'améliorer leur efficacité en matière de collecte de fonds en comprenant leur « style de demande ». Il est particulièrement utile pour relever des défis tels que la pandémie et pour impliquer les membres du conseil d'administration qui peuvent être réticents à participer à des activités de collecte de fonds. Les utilisateurs apprécient ses outils pratiques et ses idées.
Avantages:Facile à lire et concis, il convient aux membres de conseils d'administration très occupés.
Inconvénients:Offre des outils pratiques pour évaluer les styles de demande individuels et améliorer la dynamique de l'équipe.
(basé sur 6 avis de lecteurs)
Titre original :
Boards and Asking Styles: A Roadmap to Success
Contenu du livre :
UN CONSEIL D'ADMINISTRATION PLUS FORT POUR UN IMPACT PLUS IMPORTANT Votre organisation ne peut pas réaliser sa vision sans un conseil d'administration fort. Un conseil d'administration fort commence par recruter les bonnes personnes, mais il s'agit ensuite de travailler ensemble efficacement, de comprendre le leadership et la dynamique du conseil d'administration, de soutenir les membres du conseil d'administration de manière appropriée afin qu'ils puissent faire leur meilleur travail, de faire en sorte que la collecte de fonds soit adaptée à ce qu'ils sont, et bien plus encore. Dans son deuxième livre, Brian Saber utilise la lentille des styles de demande pour vous aider à renforcer votre conseil d'administration. Il vous aidera à comprendre comment vous et les autres membres du conseil d'administration fonctionnez individuellement et collectivement, quelles sont vos forces et comment les utiliser au mieux.
En ces temps incroyablement difficiles, il est plus important que jamais d'assurer un bon leadership au sein des conseils d'administration et de développer les ressources, et pourtant, à bien des égards, c'est plus difficile. Le COVID-19 a engendré une série de défis sans précédent dans le secteur moderne des organisations à but non lucratif. La plupart des conseils d'administration ne peuvent pas se réunir en personne pour effectuer leur travail. Ils doivent gérer le directeur exécutif à distance. Le recrutement de nouveaux membres est difficile pour de nombreuses raisons.
En ce qui concerne la collecte de fonds, les gens sont incertains de leur avenir et anxieux à propos de l'argent. Les rencontres en personne sont extrêmement limitées. Les donateurs ont beaucoup moins d'occasions de voir les programmes en direct et en action. Et, pour la première fois, un grand nombre d'organisations ont dû réduire leur personnel chargé de la collecte de fonds. Dans ces circonstances, il est d'autant plus important de comprendre comment les « Asking Styles » peuvent vous aider à travailler de manière productive et à développer les ressources de votre organisation.
Si vous êtes comme la plupart des membres d'un conseil d'administration, vous avez rejoint votre conseil actuel avec très peu (ou pas du tout) d'expérience et, même si vous avez de l'expérience, avec très peu de formation. Il en va de même pour les autres membres du conseil. Plus vous apprendrez et plus vous pourrez partager avec vos collègues, plus vous serez forts individuellement et en tant qu'équipe. Et aujourd'hui, c'est plus important que jamais.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781733087520 |
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| Reliure : | Broché |
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