Note :
Le livre « Competencies at Work » est considéré comme un guide complet et pratique pour la mise en œuvre de modèles de compétences dans les organisations. Il est loué pour sa clarté, son application dans le monde réel et ses recommandations utiles qui contribuent aux processus de gestion des talents. De nombreux lecteurs l'ont trouvé positif et utile, tant pour les nouveaux venus que pour les professionnels expérimentés.
Avantages:⬤ Bien écrit et facile à comprendre
⬤ fournit des recommandations claires et pratiques
⬤ fondé sur l'expérience du monde réel et la théorie du comportement organisationnel
⬤ utile pour la réduction des préjugés à l'embauche
⬤ excellente ressource pour la gestion intégrée des talents
⬤ précieux pour les processus de gestion des performances
⬤ lecture rapide avec des idées significatives.
⬤ Certains lecteurs peuvent trouver le contenu trop basique s'ils sont déjà familiarisés avec les modèles de compétences
⬤ le recours à certaines méthodes peut ne pas convenir à toutes les organisations
⬤ les techniques avancées sont limitées par rapport à ce que certains professionnels pourraient rechercher.
(basé sur 11 avis de lecteurs)
Competencies at Work: Providing a Common Language for Talent Management
Competencies At Work permettra aux lecteurs de comprendre, d'élaborer et de mettre en œuvre des modèles de compétences en tant qu'élément fondamental et intégrateur des systèmes de gestion des talents.
Les lecteurs comprendront comment les modèles de compétences ont évolué pour devenir la meilleure pratique actuelle dans la définition des critères pour toutes les applications de gestion des talents telles que les entretiens de sélection, les panels de promotion, les centres d'évaluation, les descriptions de poste et les objectifs d'apprentissage. Des conseils spécifiques sont fournis sur les étapes nécessaires à l'établissement d'un modèle durable, avec des résultats de recherche sur les compétences universelles contenues dans la plupart des modèles contemporains.
Les défis et les questions liés à l'élaboration et à la mise en œuvre des modèles sont également abordés, notamment la nécessité de prouver l'efficacité et l'efficience, c'est-à-dire des mesures fiables des compétences et la preuve de leur validité. Les modèles de compétences seront placés dans le contexte plus large du système complet de gestion des talents nécessaire pour recruter, sélectionner, orienter, former, évaluer, récompenser, motiver et promouvoir efficacement les employés les plus performants. Les applications les plus populaires des compétences en matière d'entretiens, de centres d'évaluation, de développement guidé par l'enquête, de modélisation des postes et de critères de formation sont spécifiquement explorées et expliquées.
Enfin, des études de cas récentes donnent vie aux compétences dans des contextes organisationnels réels. Des questions de réflexion aideront les lecteurs à revoir et à résumer le contenu important de chaque chapitre.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)