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The Five A's of Great Employees: Breakthrough Strategies for Hiring and Managing People
Contrairement à la croyance populaire, les compétences techniques ne définissent pas ce qu'est un bon employé. Vous ne trouverez pas vos meilleurs employés en posant une série de questions d'entretien standard.
Et un curriculum vitae ne permet guère de savoir si un employé sera une superstar ou un cauchemar pour les ressources humaines. En fait, lorsqu'il s'agit d'embaucher et de gérer des employés, nous nous sommes concentrés sur les mauvais attributs.
Les cinq A constituent une véritable percée dans l'évaluation des employés potentiels et actuels. En redéfinissant les caractéristiques qui déterminent si un employé est idéalement adapté à un poste, vous pouvez utiliser les Cinq A pour trier rapidement les déchets et constituer une main-d'œuvre engagée et bien formée.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)