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Kittens Are Evil II: Little Heresies in Public Policy
Les séminaires "Petites hérésies" - dont voici le deuxième recueil publié - constituent une plate-forme publique importante pour débattre de l'avenir des services publics.
Aujourd'hui plus que jamais, il semble vital de remettre en question les "idées reçues", la "pensée zombie" et les habitudes et pratiques anciennes, fatiguées et dépassées qui continuent d'infester des aspects importants de nos services publics. En effet, comme le démontrent les auteurs, des politiques apparemment bien intentionnées créent non seulement des incitations perverses, mais causent souvent des dommages durables au tissu social.
Les méthodes de gestion du secteur privé, étayées par la pensée néolibérale, ont été introduites dans les services publics britanniques par Margaret Thatcher. De nombreux autres pays ont adopté la même approche. Et les gouvernements successifs continuent de croire, contre toute évidence, que la nouvelle gestion publique, comme on l'appelle aujourd'hui, fonctionne. Ce n'est pas le cas.
Dans cette deuxième publication de la série Little Heresies, neuf hérétiques, tous penseurs et praticiens de premier plan dans leur domaine professionnel, expliquent les effets désastreux d'une pensée erronée et d'une pratique inefficace dans des domaines tels que la normalisation, la professionnalisation et l'évaluation des services publics, l'élaboration de politiques soi-disant fondées sur des preuves, la création d'argent et, plus largement, les eaux troubles de la philanthropie et du troisième secteur/du secteur caritatif.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)