Avis des lecteurs
Résumé:Ce livre propose une approche complète et pratique de l'embauche, avec des idées et des méthodes claires pour les responsables de l'embauche et les professionnels des ressources humaines. Les lecteurs apprécient le style engageant et les stratégies concrètes pour recruter les meilleurs talents et constituer des équipes efficaces. L'ouvrage est considéré comme une lecture rapide qui peut être appliquée dans différents contextes, y compris dans les organisations à but non lucratif.
Avantages:Des idées claires et réalisables, un style engageant, une lecture rapide, pratique pour les professionnels des ressources humaines et les responsables du recrutement, applicable au-delà du recrutement (par exemple, la constitution d'équipes), comprend des conseils perspicaces pour recruter les meilleurs talents.
Inconvénients:Pas de version audio disponible pour des raisons d'accessibilité, certains lecteurs pourraient préférer des discussions plus approfondies sur certains sujets.
(basé sur 40 avis de lecteurs)
Titre original :
Right Seats, Right People: A Leader's Guide to Hiring and Developing Top Performers
Contenu du livre :
Ne recrutez plus avec vos tripes. Commencez à embaucher avec votre tête.
Je suis persuadé que vous trouverez dans ce livre un guide pratique très utile et très concret, mais aussi un livre passionnant. Je vais vous présenter des idées qui seront nouvelles pour vous et d'autres qui vous feront penser différemment. Je suis ici pour secouer un peu votre cage. En parcourant ces pages, je vous suggère de ne pas vous attarder sur ce que vous avez fait de mal. Au lieu de cela, détendez-vous et laissez-vous convaincre qu'il existe une façon de mieux faire les choses qui n'est pas du tout compliquée. Faites-le bien et trouvez les bonnes personnes pour remplir les sièges vides, des employés qui sont des joueurs A actuels ou potentiels avec des attributs mesurables et une compréhension de la façon de réussir dans les 90 et 365 premiers jours. Mon objectif est simple : fournir ce dont vous avez besoin pour placer les personnes sur les bons sièges, dans la bonne direction, non pas de manière statique, mais de manière à ce qu'elles soient libres de se déplacer dans l'habitacle.
Lorsque vous aurez terminé ce livre, vous saurez comment gagner quelqu'un à votre équipe et l'emmener dans votre voyage - comme Jim Collins l'a si bien dit dans son livre Good to Great - aussi longtemps qu'il restera dans le bus. Ai-je confiance en notre méthode ? Nous y croyons suffisamment pour être différents de par notre conception : Nous sommes la seule entreprise de ce type au monde à garantir à 100 % les performances des personnes que nous vous recommandons d'embaucher. Et nous ne le garantissons pas pour une semaine ou un mois, mais pour 365 jours. Nous savons que cela fonctionne. Très peu de personnes vont rejoindre votre entreprise et y rester pendant vingt ans, mais elles choisiront de faire partie de leur parcours, tout comme vous les choisirez pour faire partie du parcours de votre organisation.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781642256406 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
Achat:
Actuellement disponible, en stock.
