Les bases de Hoshin Kanri

Note :   (4,0 sur 5)

Les bases de Hoshin Kanri (K. Kesterson Randy)

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Titre original :

The Basics of Hoshin Kanri

Contenu du livre :

Le problème de la plupart des livres sur le Hoshin Kanri est qu'ils décrivent une méthodologie complexe qui dépasse la plupart des dirigeants et de leurs organisations. La nécessité de changer la culture de l'ensemble de l'organisation pour faire fonctionner Hoshin n'est pas pratique pour la plupart des entreprises qui démarrent.

The Basics of Hoshin Kanri utilise un format d'histoire facile à suivre pour simplifier et expliquer Hoshin Kanri, une méthode de déploiement de stratégie. En fournissant des descriptions claires des étapes de Hoshin Kanri, il préconise l'utilisation de Hoshin comme un outil important pour améliorer le système de planification et d'exécution existant d'une organisation tout en faisant progresser la culture de l'organisation.

Ce livre offre aux lecteurs une nouvelle compréhension de Hoshin Kanri en tant que système de déploiement puissant pour la planification stratégique, la définition d'une direction et de priorités, et l'alignement de l'organisation autour de cette direction. Il commence par raconter l'histoire d'un cadre de l'industrie manufacturière qui utilise une simple approche Hoshin Kanri pour apporter des changements significatifs dans sa vie personnelle.

Ensuite, le livre montre comment ce cadre se prépare à appliquer Hoshin Kanri pour déployer une stratégie au sein de son entreprise. Il se termine par des extraits fascinants des entretiens que l'auteur a eus avec des experts dans le domaine du Hoshin Kanri.

Tous les chefs d'entreprise souhaitent que leur organisation soit "géniale" à tous égards, mais la réalité est qu'il faut d'abord qu'elle soit "bonne" avant de pouvoir envisager de devenir "géniale".

Autres informations sur le livre :

ISBN :9781482218695
Auteur :
Éditeur :
Reliure :Broché
Année de publication :2014
Nombre de pages :168

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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)