Avis des lecteurs
Résumé:Ce livre est une référence en matière d'analyse des risques et d'accidents organisationnels. Il a été rédigé par James Reason, une personnalité reconnue dans ce domaine. Bien qu'il contienne des idées et des études de cas précieuses, en particulier en ce qui concerne les problèmes systémiques et une approche multiforme de la sécurité, il peut ne pas être aussi bénéfique pour ceux qui connaissent déjà le sujet, et certains lecteurs s'attendaient à un contenu plus théorique.
Avantages:⬤ Introduction complète à l'analyse des risques et aux accidents organisationnels.
⬤ Rédigé par un expert de premier plan, James Reason.
⬤ Bonnes études de cas et vignettes illustrant les problèmes systémiques.
⬤ Facile à lire et instructif.
⬤ Offre un cadre pour comprendre les défis complexes en matière de sécurité.
⬤ Manque d'informations nouvelles pour ceux qui connaissent bien le domaine.
⬤ Certains lecteurs ont trouvé qu'il s'agissait d'une collection d'études de cas plutôt que d'une mise à jour théorique.
⬤ Des erreurs notables et des problèmes d'orthographe sont présents.
⬤ Certains contenus peuvent sembler répétitifs ou inutiles, ce qui fait douter de la nécessité d'une nouvelle édition.
(basé sur 11 avis de lecteurs)
Titre original :
Organizational Accidents Revisited
Contenu du livre :
La gestion des risques d'accidents organisationnels a introduit la notion d'« accident organisationnel ». Il s'agit d'événements rares mais souvent catastrophiques qui se produisent dans des systèmes technologiques complexes fonctionnant dans des conditions dangereuses.
Ils se distinguent nettement des « accidents individuels » dont les conséquences dommageables sont limitées à un nombre relativement restreint de personnes ou de biens. Bien qu'ils partagent certains facteurs de causalité communs, ils ont pour la plupart des voies de causalité très différentes. La fréquence des accidents individuels - généralement des accidents avec arrêt de travail - ne permet pas de prédire la probabilité d'un accident organisationnel.
L'ouvrage développait également le modèle du fromage suisse, largement cité. Organizational Accidents Revisited étend et développe ces idées à l'aide d'une analyse causale standardisée d'une dizaine d'accidents organisationnels survenus dans divers domaines au cours des 20 années qui se sont écoulées depuis la publication de l'ouvrage original. Ces analyses fournissent les « données brutes » pour le processus d'exploration des voies causales sous-jacentes.
De nombreuses conditions latentes contributives se répètent dans divers domaines. Un certain nombre d'entre eux - questions organisationnelles, conception, procédures, etc. - sont examinés en détail afin d'identifier les problèmes probables avant qu'ils ne se combinent pour pénétrer les défenses en profondeur.
Alors que l'ouvrage de 1997 se concentrait principalement sur les facteurs systémiques sous-jacents aux accidents organisationnels, cette suite complémentaire va plus loin et examine ce qui peut être fait pour améliorer la « sagesse de l'erreur » et la conscience du risque de ceux qui sont sur place ; ils sont souvent la dernière ligne de défense et ont donc le pouvoir d'arrêter la trajectoire de l'accident avant qu'il ne puisse causer des dommages. L'ouvrage conclut en préconisant que la sécurité des systèmes nécessite l'intégration de facteurs systémiques (conscience collective) et de compétences mentales individuelles (conscience personnelle).
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781472447685 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2015 |
| Nombre de pages : | 160 |
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