Avis des lecteurs
Résumé:Le livre est largement salué pour sa présentation perspicace et complète de la Business Agility, en particulier à travers le cadre des six facilitateurs. De nombreux critiques soulignent la richesse de l'expérience de l'auteur et sa capacité à donner des exemples concrets, rendant ainsi accessibles des concepts complexes. Ce livre est une ressource précieuse pour les chefs d'entreprise, les coachs agiles et les consultants, car il propose à la fois des stratégies et des outils pour une transformation réussie.
Avantages:⬤ Fournit des aperçus pratiques et des exemples concrets tirés de la vaste expérience de l'auteur.
⬤ Couvre une vision holistique de l'agilité de l'entreprise au-delà du développement de logiciels.
⬤ Présente six facteurs clés essentiels pour les organisations modernes : Leadership et gestion, culture organisationnelle, structure organisationnelle, personnel et engagement, gouvernance et financement, méthodes de travail.
⬤ Offre des outils utiles tels que le Business Agility Canvas pour une application pratique.
⬤ Un style d'écriture engageant qui le rend compréhensible et agréable à lire.
⬤ Recommandé par divers professionnels pour son applicabilité et sa valeur dans le changement organisationnel.
⬤ Certains lecteurs peuvent trouver les concepts difficiles s'ils ne sont pas familiers avec les principes de l'Agilité.
⬤ Quelques critiques ont laissé entendre que le livre n'offrait pas de solutions rapides et qu'il nécessitait peut-être un engagement plus profond en faveur du changement plutôt que des actions directes.
(basé sur 14 avis de lecteurs)
Titre original :
The 6 Enablers of Business Agility: How to Thrive in an Uncertain World
Contenu du livre :
L'adoption des derniers outils et pratiques agiles ne suffira pas à répondre à l'évolution rapide du marché. Les dirigeants doivent d'abord préparer le terrain en créant un environnement propice à l'utilisation de ces outils.
De nombreux dirigeants ont du mal à mettre en place le système d'exploitation organisationnel sous-jacent à l'agilité de l'entreprise. Les organisations agiles performantes dépendent de la solidité de six facteurs clés : le leadership, la culture, la structure, le personnel, la gouvernance et les méthodes de travail. Ce livre explique pourquoi ces facteurs sont importants et comment ils fonctionnent ensemble pour accroître l'agilité organisationnelle. Des exemples concrets, des histoires et des outils aideront les dirigeants à être réalistes quant à l'ampleur des changements nécessaires dans leur organisation et leur montreront comment commencer.
Karim Harbott ne propose pas un livre de recettes. Il se concentre plutôt sur l'état d'esprit, les principes et les modèles généraux. Ce livre résume les facteurs les plus importants pour accroître l'agilité organisationnelle et les raisons pour lesquelles ils fonctionnent, que les dirigeants devront prendre en compte dans le cadre d'une transformation dite agile. Parce que chaque organisation est différente, chacune aura son propre chemin vers l'agilité et la haute performance. Les dirigeants devront s'attaquer à tous les domaines qui sont cruciaux pour créer un environnement dans lequel toute approche choisie peut fonctionner.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781523090051 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2021 |
| Nombre de pages : | 144 |
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