Note :
The Big 3 Management Styles de Paul Thornton offre une vue d'ensemble concise et graphique des trois principaux styles de management dérivés du modèle de leadership situationnel. L'ouvrage est conçu pour aider les managers à adapter leur approche en fonction des besoins des employés et des facteurs situationnels, en mettant l'accent sur des transitions de leadership efficaces et des techniques de résolution de problèmes.
Avantages:⬤ Concis et facile à lire
⬤ bien structuré avec dix chapitres courts
⬤ fournit des informations utiles sur les différents styles de management
⬤ souligne l'importance d'adapter le leadership aux besoins des employés
⬤ constitue une bonne introduction au leadership situationnel.
⬤ Peut être trop simpliste pour ceux qui recherchent une analyse approfondie
⬤ limité à trois styles, il ne couvre peut-être pas les complexités du leadership moderne
⬤ certains lecteurs préféreront des exemples plus détaillés ou des études de cas.
(basé sur 1 avis de lecteurs)
The Big 3 Management Styles
Nous savons tous que nous sommes censés adapter notre style de management à l'individu et à la situation ; cependant, il peut être difficile de savoir comment changer de style. Paul B.
Thornton, expert en leadership et en management, a distillé les connaissances de nombreux gourous du management (tels que Ken Blanchard et Peter Drucker) dans son nouveau livre, The Big 3 Management Styles (Les trois grands styles de management). Ce livre décrit les trois principaux styles de management (diriger, discuter et déléguer) que TOUS les managers et superviseurs doivent connaître pour réussir dans le monde des affaires d'aujourd'hui. Thornton explique comment utiliser chaque style pour communiquer, fixer des objectifs, résoudre des problèmes, coacher et diriger.
Améliorez votre capacité à diriger tous les types d'employés dans un environnement commercial en évolution rapide en adaptant vos styles de management. Ce livre vous expliquera comment.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)