Avis des lecteurs
Résumé:Les critiques de « The Extra 2% » de Jonah Keri présentent une image mitigée de l'ouvrage, de nombreux lecteurs appréciant ses réflexions sur la transformation des Tampa Bay Rays d'une franchise en difficulté en une équipe compétitive. Cependant, il ne répond pas aux attentes fixées par « Moneyball », manquant de profondeur dans la stratégie et de cohésion dans la narration.
Avantages:Les lecteurs ont noté que le livre est bien écrit et fournit une histoire intéressante sur les Tampa Bay Rays, mettant en lumière leur parcours de la médiocrité au succès. Il aborde d'importants principes commerciaux applicables au-delà du baseball et offre un aperçu de personnalités clés telles que Joe Maddon et Andrew Friedman. Certains ont apprécié l'humour léger et l'histoire du développement de la franchise.
Inconvénients:Plusieurs critiques ont reproché au livre son manque de concentration, sa mauvaise structure et le manque de détails sur les stratégies par rapport à « Moneyball ». Certains ont estimé qu'il était répétitif et mal édité, ce qui a conduit à une expérience de lecture décousue. L'accent mis sur les disparités financières entre les Rays et des équipes plus riches comme les Yankees et les Red Sox a également été jugé excessif. Dans l'ensemble, bien qu'il soit instructif, beaucoup l'ont trouvé décevant par rapport à leurs attentes.
(basé sur 134 avis de lecteurs)
Titre original :
The Extra 2%: How Wall Street Strategies Took a Major League Baseball Team from Worst to First
Contenu du livre :
Que se passe-t-il lorsque trois jeunes prodiges de l'industrie financière et des fous de baseball certifiés prennent en charge une franchise de la ligue majeure en difficulté et mettent en œuvre les mêmes stratégies que celles qui ont alimenté leur succès à Wall Street ? Dans le cas des Tampa Bay Rays de 2008, un championnat de la Ligue américaine se produit, point culminant de l'un des plus grands retournements de situation de l'histoire du baseball.
Dans The Extra 2%, Jonah Keri, journaliste financier et chroniqueur sportif, retrace l'histoire remarquable d'une équipe cendrillon qui est passée du statut de boulet de la division à celui de candidat à la World Series. Lorsque Stuart Sternberg et Matthew Silverman, deux anciens collègues de Goldman Sachs, ont pris le contrôle des Devil Rays de Tampa Bay en 2005, il semblait qu'ils achetaient l'équivalent d'une action de baseball. Mais les nouveaux dirigeants étaient armés d'un plan d'ensemble : tirer parti de leurs compétences en matière de négociation, d'évaluation et de gestion pour construire une franchise modèle du XXIe siècle, capable de rivaliser avec leurs concurrents plus grands, plus forts et plus riches - et de l'emporter.
Avec le directeur général Andrew Friedman, "petit génie", les nouveaux propriétaires des Rays se sont débarrassés des anciennes méthodes et y ont substitué leurs propres idées novatrices en matière de développement des employés, de marketing et de relations publiques, et de gestion du personnel. Ils ont exorcisé le "diable" du surnom de l'équipe, mis au point des mesures qui leur ont permis de tirer parti d'aspects sous-évalués du jeu, comme la défense, et embauché un manager de terrain avant-gardiste, aussi dévoué qu'eux à la stratégie non conventionnelle. En quantifiant les éléments intangibles du jeu - ces 2 % supplémentaires qui séparent une organisation gagnante d'une organisation perdante - ils ont pu offrir à Tampa Bay ce que le "Moneyball" de Billy Beane n'avait jamais apporté à Oakland : un titre de champion de la Ligue américaine.
Ce livre montre ce qui se passe lorsque l'on applique ses compétences professionnelles à la passion de sa vie. The Extra 2% est une étude de cas instructive et divertissante pour toute organisation qui souhaite passer de la pire à la première place.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780345517654 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2011 |
| Nombre de pages : | 272 |
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