Lemonade le guide du leader pour la résilience au travail

Avis des lecteurs

Résumé:

Ce livre est un guide pratique et inspirant qui permet aux dirigeants de développer leur résilience et de s'épanouir en situation de stress, en mettant l'accent sur l'importance de la résilience dans le leadership. Toutefois, certaines critiques indiquent qu'il présente une perspective unilatérale et manque de contrepoints, suggérant aux lecteurs de chercher des ressources supplémentaires pour une compréhension plus équilibrée de la résilience du leadership.

Avantages:

Approche inspirante et pratique, offre des outils utiles pour comprendre la résilience, encourage les dirigeants à exploiter leurs forces, met en évidence les traits qui peuvent saboter la résilience.

Inconvénients:

Perspective unilatérale, manque de contre-points et de points de vue différents sur la résilience des dirigeants, oblige les lecteurs à rechercher d'autres ouvrages pour une compréhension plus équilibrée.

(basé sur 4 avis de lecteurs)

Titre original :

Lemonade the Leader's Guide to Resilience at Work

Contenu du livre :

Comment les dirigeants gèrent-ils les citrons des circonstances difficiles et font-ils de la limonade ? Lemonade est un guide convivial sur les qualités clés qui peuvent aider les dirigeants et leurs équipes à rebondir face aux changements et aux défis. Vous y trouverez une auto-évaluation de votre propre résilience au travail, des histoires de dirigeants qui, comme vous, ont triomphé dans des moments difficiles, ainsi que des exercices et des activités pratiques que vous pouvez mettre en pratique. REVUE : On n'est jamais aussi faible que lorsque ceux que l'on suit ont perdu toute vision d'espoir et ne mènent que désespoir sur désespoir. Lemonade est un excellent guide pratique pour aider les dirigeants et les managers à constituer leurs groupes d'intérêt, à soutenir la résilience et à toujours mener vers plutôt que contre. Il regorge d'histoires passionnantes et d'outils simples pour nous aider à tirer le meilleur parti des défis auxquels nous sommes confrontés au travail et dans notre vie. Curt W. Coffman Coauteur de First, Break All the Rules et Culture Eats Strategy for Lunch Les dirigeants ont besoin d'outils clairs, simples et applicables. Ce livre regorge d'exercices pratiques qui fonctionnent vraiment. Marc Effron, auteur de One Page Talent Management Pour réussir, les chefs d'entreprise d'aujourd'hui doivent s'imposer face à un rythme de changement sans précédent. Lemonade propose un guide direct et pratique pour aider les dirigeants à relever tous les défis et à en sortir vainqueurs. Je recommande vivement ce livre. Mark A. Horney, PhD, Directeur EMBA Career Management, Columbia Business School AUTEURS : Alan Graham, Ph.

est le directeur d'ACP Consultants. En tant que coach exécutif, Alan travaille avec des dirigeants de tous niveaux pour développer leurs forces uniques et leur résilience personnelle. Il est spécialisé dans les troubles déficitaires de l'attention chez les enfants et les adultes, et aide les cadres déficitaires de l'attention à se concentrer et à exceller. Le Dr Graham collabore avec l'American Psychological Association pour décerner les Psychologically Healthy Workplace Awards et aime aider les organisations à devenir des lieux de travail plus heureux et plus sains. Kevin Cuthbert est président et directeur de la collaboration de Karlin Sloan & Company. Au cours de ses vingt années d'activité, il a siégé à des conseils d'administration internationaux et a créé et dirigé des fonctions de ressources humaines à l'échelle mondiale. Il a été consultant et coach pour de grandes organisations internationales et a contribué au best-seller "First Break All the Rules". Il travaille avec des organisations pour dynamiser et impliquer leurs forces de travail, pour construire le pipeline de leadership et pour donner aux leaders les moyens d'exceller. Karlin Sloan est PDG et fondatrice de Karlin Sloan & Company, un cabinet de conseil en développement du leadership qui aide les dirigeants à être le changement qu'ils souhaitent voir dans le monde. Elle a aidé des organisations du monde entier à développer une communication plus claire et plus efficace, un meilleur travail d'équipe et un leadership puissant en période de croissance et de changement.

Elle est l'auteur du livre d'affaires acclamé Smarter, Faster, Better, qui a été traduit en thaïlandais et en russe, et de Unfear : Facing Change in an Era of Uncertainty (Ne pas craindre le changement à l'ère de l'incertitude).

Autres informations sur le livre :

• ISBN : 9780985018702
• Auteur : Alan Graham
• Éditeur : Lightning Source Inc
• Reliure : Broché