Note :
Cet ouvrage propose une exploration complète du processus des enseignements tirés dans le cadre de la gestion de projet, en offrant des idées et des modèles visant à améliorer les résultats des projets et à faciliter l'amélioration continue. Il souligne l'importance d'une réflexion sur les expériences vécues tout au long du cycle de vie du projet, et non pas seulement à la fin de celui-ci.
Avantages:⬤ Hautement recommandé aux gestionnaires de projet
⬤ approfondissement du processus des enseignements tirés
⬤ cadre complet pour l'amélioration continue
⬤ contenu bien structuré
⬤ inclut des modèles et des exemples pratiques
⬤ met l'accent sur la réflexion continue tout au long de la vie d'un projet.
⬤ Peut être verbeux pour certains lecteurs
⬤ pourrait être accablant pour ceux qui ne sont pas familiers avec la terminologie de la gestion de projet
⬤ certains chapitres peuvent sembler déconnectés des applications pratiques.
(basé sur 1 avis de lecteurs)
Project Management Lessons Learned: A Continuous Process Improvement Framework
Les enseignements tirés sont une phase importante de la gestion de projet.
C'est à ce moment-là que les organisations peuvent ouvrir la voie à la réussite des projets futurs en documentant les erreurs afin qu'elles ne se répètent pas et en enregistrant les meilleures pratiques afin qu'elles se répètent. Cet ouvrage traite du rôle important que joue un bureau de gestion de projet (PMO) dans la promotion des enseignements tirés.
Les gestionnaires de projet apprennent à améliorer les processus en appliquant les enseignements tirés. L'ouvrage met l'accent sur l'actionnabilité, c'est-à-dire la production d'une amélioration de processus qui peut être mise en œuvre par n'importe quel membre du PMO ou de l'équipe de projet.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)