Avis des lecteurs
Résumé:Le livre de M. Mays propose des leçons pratiques de leadership tirées de son expérience dans l'armée et en tant qu'éducateur. L'écriture est engageante et pleine d'humour, rendant accessibles des concepts complexes. Les lecteurs trouvent que le livre est facile à comprendre et qu'il contient des conseils sincères sur le leadership, ainsi qu'un aperçu du parcours personnel de M. Mays. De nombreux lecteurs le recommandent vivement aux dirigeants dans divers contextes.
Avantages:⬤ Bien organisé et incitant à la réflexion
⬤ style d'écriture accessible avec de l'humour
⬤ expériences racontables
⬤ leçons pratiques de leadership
⬤ applicables à divers contextes de leadership
⬤ récit engageant
⬤ encourage l'auto-réflexion et l'apprentissage à partir des échecs.
⬤ Certains lecteurs estiment que l'auteur sous-estime ses propres capacités en se qualifiant de « leader moyen »
⬤ quelques-uns trouvent le titre moins approprié compte tenu des contributions de l'auteur
⬤ certains pourraient d'abord survoler l'ouvrage sans saisir la profondeur des leçons.
(basé sur 11 avis de lecteurs)
Titre original :
Practical Leadership Lessons from an Average Leader: Lessons from an Average Leader
Contenu du livre :
En tant que jeune dirigeant, vous arrivez au travail le premier jour, habillé pour réussir. Vous avez l'allure qu'il faut. Vous vous sentez à la hauteur. Mais lorsqu'une crise survient, vous vous sentez incapable de prendre la décision critique qui pourrait résoudre le problème. Les dirigeants, à tous les niveaux, sont confrontés à des défis quotidiens. La manière dont ils les abordent et les résolvent détermine la façon dont ils sont perçus en tant que leaders.
Rien ne peut remplacer l'expérience de première main. Le meilleur moyen de devenir un bon ou un grand dirigeant est de vous sortir, vous et votre équipe, de situations difficiles, puis de tirer les leçons qui s'imposent. Le problème, c'est que dans ce monde où tout va très vite, vous ne savez pas combien de « situations difficiles » vous allez pouvoir vivre avant que votre patron ne vous convoque pour « l'entretien ». Celle qui commence par des mots comme « Nous apprécions vraiment tout le travail que vous avez accompli jusqu'à présent, mais... ». Nous savons tous ce qui vient après le « mais ».
Ce livre est un guide indispensable pour les jeunes dirigeants qui apprennent leur métier et dirigent leur équipe. En outre, il fournit des informations pratiques que tout dirigeant peut utiliser.
L'auteur, Gregg Mays, a marché dans les « chaussures » d'un jeune dirigeant confronté à une crise de leadership mais manquant d'expérience. En s'appuyant sur des événements réels de son parcours de dirigeant, il propose des moyens pratiques pour que les dirigeants soient prêts à diriger efficacement dès le premier jour.
Adoptant la devise K. I. S., Keep It Simple, Gregg fournit une feuille de route claire vers le succès. Et lorsque le succès n'est pas au rendez-vous, il nous apprend comment y faire face.
Ce livre n'est pas seulement destiné aux jeunes dirigeants inexpérimentés. Les dirigeants chevronnés apprécieront les histoires et les leçons tirées de ce regard pratique sur une forme d'art qui n'est pas facile à maîtriser.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781647466947 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Relié |
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