Avis des lecteurs
Résumé:Ce livre présente un mélange convaincant de contexte historique et d'applications pratiques en matière de gestion de projet, en utilisant le Titanic comme étude de cas pour discuter des questions de leadership et de communication. Il est rédigé de manière attrayante, rendant des sujets complexes accessibles et utiles pour les chefs de projet novices et expérimentés.
Avantages:Il offre une perspective historique fascinante, des exemples pratiques, une vision critique de la communication et de la gestion de projet, une lecture facile, un style engageant, une pertinence à différents niveaux de la gestion de projet, et des outils efficaces pour la gestion.
Inconvénients:Certains lecteurs pourraient avoir du mal à comprendre certains concepts en raison de barrières linguistiques, et l'accent mis sur le Titanic pourrait limiter l'applicabilité à d'autres projets.
(basé sur 6 avis de lecteurs)
Titre original :
Titanic Lessons in Project Leadership: Effective Communication and Team Building
Contenu du livre :
Dans Titanic Lessons in Project Leadership, nous voyons comment de « petits » problèmes de comportement et de communication, facilement négligés, peuvent s'accumuler dans un projet et devenir des erreurs apparemment impensables.
Il est essentiel que les chefs de projet et les responsables possèdent les compétences nécessaires pour gérer efficacement les problèmes humains. Vous devez être aussi à l'aise pour gérer les conflits et motiver votre équipe que pour planifier votre travail et effectuer une analyse des risques.
Lorsque l'on est confronté à des échéances difficiles et aux pressions qui accompagnent la gestion de projets, il est facile de se concentrer sur l'accomplissement de la tâche. C'est très probablement au détriment des conversations difficiles avec les parties prenantes contrariées et les clients mécontents ; les personnes qui, en fin de compte, déterminent si le projet est un succès ou un échec. Ce livre se concentre sur les aspects humains de l'histoire du Titanic : les principales parties prenantes, la dynamique du pouvoir, les perceptions sous-jacentes, la communication, le leadership et les interactions au sein de l'équipe.
Ranjit Sidhu s'inspire de cette histoire tragique pour se concentrer sur les aspects « en coulisses » de la communication humaine et du leadership afin de vous guider dans la bonne direction pour faire cette différence vitale dans vos projets en cours. En combinant la théorie contemporaine du management avec ses propres idées et sa vaste expérience de la gestion de projets, Ranjit offre des conseils pratiques et des leçons tirées de l'histoire qui vous aideront à mieux comprendre comment les leaders et les équipes peuvent fonctionner au mieux de leurs capacités.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781554891207 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
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