Leçons d'affaires d'un industriel radical : Comment un PDG a doublé ses bénéfices, inspiré ses employés et créé l'innovation à partir d'une idée simple

Note :   (4,3 sur 5)

Leçons d'affaires d'un industriel radical : Comment un PDG a doublé ses bénéfices, inspiré ses employés et créé l'innovation à partir d'une idée simple (C. Anderson Ray)

Avis des lecteurs

Résumé:

Ce livre présente des arguments convaincants en faveur des pratiques commerciales durables, en mettant en lumière la transformation de l'entreprise de Ray Anderson, Interface, qui est passée d'une industrie polluante à un leader en matière de développement durable. Il constitue à la fois une source d'inspiration et un guide pratique pour les entreprises désireuses d'adopter des pratiques respectueuses de l'environnement. Si de nombreux lecteurs ont salué le livre pour son contenu inspirant et ses leçons pratiques, certains l'ont trouvé répétitif et manquant de profondeur dans certaines discussions politiques.

Avantages:

Inspirant et pratique pour les individus et les entreprises soucieux de durabilité
offre une histoire personnelle de réussite
lisible et engageant
démontre que les entreprises rentables peuvent adopter des pratiques vertes
bien accueilli dans les milieux éducatifs
inclut des exemples de transformation ayant un impact.

Inconvénients:

Certains lecteurs ont estimé que le livre était trop répétitif et pourrait être plus court
certaines suggestions politiques n'ont pas été pleinement explorées
la narration du livre audio a été critiquée en raison d'un accent prononcé
certains lecteurs ont demandé plus de preuves pour étayer les affirmations sur le changement climatique.

(basé sur 18 avis de lecteurs)

Titre original :

Business Lessons from a Radical Industrialist: How a CEO Doubled Earnings, Inspired Employees and Created Innovation from One Simple Idea

Contenu du livre :

Une source d'inspiration...

Une lecture essentielle pour toute personne, qu'elle soit profane, étudiante ou praticienne, intéressée par la réussite commerciale aujourd'hui et par l'environnement. -- En 1994, Ray Anderson, fondateur et président d'Interface, a fixé un objectif audacieux pour son entreprise de moquettes commerciales : ne rien prendre à la terre qui ne puisse être remplacé par la terre.

Dans ce livre remarquable, Anderson montre la voie à suivre et nous met tous au défi de partager cet objectif. L'histoire d'Interface est passionnante. Quinze ans après l'initiative d'Anderson, Interface est parvenue à -Réduit les émissions de gaz à effet de serre de 94 % - Réduit la consommation de combustibles fossiles de 60 % - Réduit les déchets de 80 % - Réduit la consommation d'eau de 80 % - Inventé et breveté de nouvelles machines, de nouveaux matériaux et de nouveaux procédés de fabrication - Augmenté les ventes de 66 %, doublé les bénéfices et augmenté les marges bénéficiaires.

Proposant des idées pratiques et des résultats mesurables que chaque entreprise peut utiliser, Anderson montre que le profit et le développement durable ne s'excluent pas mutuellement - nous pouvons améliorer nos résultats et faire du bien à la terre. Rédigé avec passion et avec le bon sens d'un chef d'entreprise, Business Lessons from a Radical Industrialist est le livre d'affaires le plus inspirant de notre époque.

Autres informations sur le livre :

ISBN :9780312544553
Auteur :
Éditeur :
Reliure :Broché

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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)