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Lean Six Sigma. Management System for Leaders
Henry Ford a mis en œuvre le concept lean au début des années 1900, Toyota a lancé le TPS dans les années 1970, Motorola a été le premier à entamer le voyage Six Sigma, suivi par GE et bien d'autres quelques années plus tard.
Aujourd'hui encore, Lean Six Sigma reste la méthodologie d'amélioration continue la plus solide pour parvenir à des processus stables et allégés et à un nombre de défauts à un chiffre par million de produits fabriqués ou de services fournis.
Au cours des deux dernières décennies, nous avons étudié les raisons pour lesquelles des entreprises ont réussi, tandis que d'autres ont échoué dans l'aventure du Lean Six Sigma.
Ce livre est un guide solide et une compilation de ce qu'il faut faire pour mettre en œuvre avec succès un système de gestion Lean Six Sigma solide et en tirer profit.
Ce livre s'adresse aux :
⬤ Les dirigeants - cadres supérieurs, conseils d'administration et propriétaires.
⬤ Tous les secteurs d'activité - de l'industrie manufacturière à tous les types de services.
⬤ Toute taille d'entreprise - de l'entreprise unipersonnelle à la moyenne ou grande entreprise.
En tant que dirigeant prospère et occupé, vous voulez être conscient des avantages considérables qui peuvent être obtenus par la mise en œuvre de la gestion Lean Six Sigma dans votre entreprise.
C'est un livre à lire absolument, si vous voulez avoir des clients satisfaits, le coût le plus bas, une qualité supérieure, le meilleur service de sa catégorie et si vous voulez mener à bien l'Industrie 4. 0 / IIoT.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)