Avis des lecteurs
Résumé:Ce livre explore l'intégration des méthodologies Lean dans la culture de la sécurité, en offrant des perspectives et des points de vue bénéfiques à la fois pour les praticiens Lean et pour les responsables de la sécurité. Il souligne que la sécurité est une responsabilité collective dans les organisations, et pas seulement le devoir des responsables de la sécurité. Alors que certains lecteurs ont trouvé de la valeur à cette approche, d'autres ont estimé qu'elle manquait de profondeur et de nouvelles perspectives pour les personnes plus expérimentées.
Avantages:⬤ Fournit une perspective utile sur la fusion des cultures Lean et de sécurité.
⬤ Souligne que la sécurité est la responsabilité de chacun.
⬤ Offre des idées pratiques qui peuvent être mises en œuvre dans divers contextes organisationnels.
⬤ Accessible et compréhensible pour les non-spécialistes de la sécurité.
⬤ Bon pour inspirer les équipes et améliorer les programmes de sécurité.
⬤ Peut ne pas apporter de nouvelles idées aux praticiens expérimentés en matière de Lean ou de sécurité.
⬤ Certains contenus sont perçus comme évidents ou manquant de profondeur.
⬤ Les attentes en matière de connaissances avancées sur les techniques de sécurité peuvent ne pas être satisfaites.
(basé sur 12 avis de lecteurs)
Titre original :
Lean Safety: Transforming Your Safety Culture with Lean Management
Contenu du livre :
Alors que la sécurité des travailleurs est souvent présentée comme la première priorité d'une entreprise, la plupart du temps, les activités de sécurité sont motivées par le respect de la législation plutôt que par une quelconque initiative d'amélioration de la sécurité. L'approche Lean est proactive et ne dépend pas de la législation. Un effort sérieux en matière de Lean mettra en pièces une vieille culture inefficace et obsédée par les droits et la transformera en quelque chose d'efficace.
Lean Safety : Transforming your Safety Culture with Lean Management reprend les leçons tirées de Lean et les applique à la construction d'une organisation de classe mondiale axée sur la sécurité. S'appuyant sur 30 ans d'expérience dans la mise en œuvre réussie de l'amélioration continue, Robert Hafey concentre la puissance de l'amélioration Lean sur le thème universel de la sécurité. Ce faisant, il montre que l'amélioration continue et la sécurité sont liées et que la réalisation de l'une dépend souvent de la réalisation de l'autre. Dans ce livre, écrit pour les managers et les cadres ainsi que pour les travailleurs sur le terrain, Hafey :
⬤ met au défi chaque partie prenante de penser de manière proactive et d'accepter la responsabilité individuelle en matière de sécurité.
⬤ insiste sur le fait que la mise en place d'un programme de sécurité de haut niveau passe par l'instauration d'une culture de la sécurité de classe mondiale.
⬤ Démontre comment les outils Lean de base sont aussi applicables à la sécurité qu'ils le sont au Lean, tels que le processus de résolution de problèmes A3 et le blitz kaizen facilité.
⬤ Il élimine la peur du processus d'enquête sur les accidents afin de s'attaquer aux causes profondes plutôt que de les dissimuler.
⬤ Établir des normes et des paramètres de gestion de la sécurité qui soient clairement définissables et mesurables.
Toute amélioration durable doit être à la fois institutionnalisée et perpétuellement capable de s'adapter. Une sécurité de classe mondiale ne consiste pas à rédiger des règles correctes, mais plutôt à redresser la culture responsable du bien-être de ses parties prenantes.
Écoutez ce que Robert Hafey a à dire sur la sécurité allégée.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781439816424 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2009 |
| Nombre de pages : | 186 |
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