Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « Lean Leadership on a Napkin » de Ken Pilone est loué pour sa clarté, son côté pratique et sa narration captivante. Les lecteurs estiment qu'il s'agit d'une ressource précieuse pour comprendre la méthodologie Lean, avec des idées applicables à la fois sur le lieu de travail et dans l'environnement familial. Nombreux sont ceux qui apprécient la capacité de l'auteur à transmettre des idées complexes dans un format simple, avec des anecdotes historiques qui en améliorent la lisibilité. Dans l'ensemble, le livre est considéré comme une lecture intéressante tant pour les nouveaux venus que pour les praticiens expérimentés de la méthode Lean.
Avantages:⬤ Une narration claire et attrayante qui facilite la compréhension d'idées complexes.
⬤ Des outils pratiques et des tactiques applicables dans divers contextes, y compris dans la vie personnelle.
⬤ Des aperçus historiques précieux et des leçons tirées de la vaste expérience de l'auteur.
⬤ Un style d'écriture agréable et accessible qui maintient l'intérêt des lecteurs.
⬤ Convient à la fois aux nouveaux venus dans la démarche Lean et aux praticiens expérimentés.
Aucun inconvénient majeur n'a été mentionné dans les critiques ; cependant, quelques lecteurs peuvent trouver que ce livre est similaire à d'autres ouvrages sur le leadership, sans perspectives profondément uniques.
(basé sur 9 avis de lecteurs)
Titre original :
Lean Leadership on a Napkin: An Executive's Guide to Lean Transformation in Three Proven Steps
Contenu du livre :
Ce livre très concis et direct s'adresse aux cadres supérieurs de pratiquement tous les secteurs d'activité qui découvrent le concept de la production allégée et les avantages qu'ils peuvent en tirer, ou qui se sont enlisés dans leurs transformations et tentent de relancer leur élan.
Le livre est écrit dans un style qui reflète une interaction typique avec un cadre autour d'une table avec un coach/consultant Lean compétent et expérimenté. Son style et sa substance reflètent ce que serait une conversation franche et décontractée. Le livre comprend des images simples dessinées à la main (d'où le titre Lean Leadership on a Napkin) pour faciliter et simplifier les concepts de base comme si un véritable dialogue avait lieu dans un cadre informel.
Il part du principe que les cadres n'ont que peu ou pas de connaissances préalables des méthodologies Lean ou du Lean Leadership, mais qu'ils ont pris conscience de la possibilité de leur promesse de se développer de manière spectaculaire, eux et leurs entreprises. La plupart des dirigeants ont peu de temps à consacrer à des lectures approfondies ou à des présentations "commerciales". Ces mêmes dirigeants apprécieront donc le résumé simple, épuré et, surtout, objectif que fournit ce livre.
Le livre décompose le processus de transformation de l'organisation autour des principes Lean en trois phases ou étapes de transformation, à savoir l'introduction, l'intégration et l'internalisation (c'est-à-dire la stratégie I-3). Chaque phase comprend des facteurs critiques à comprendre, à faire et à partager, ainsi que des questions de réflexion approfondie pour aider les dirigeants à décider de la voie à suivre pour eux-mêmes en tant que dirigeants et pour leur organisation. Bien que les étapes d'intégration et d'internalisation soient présentées ici, cet ouvrage se concentre principalement sur les questions critiques soulevées lors de l'étape initiale, l'introduction.
L'un des avantages uniques de cet ouvrage est qu'il réunit quatre éléments essentiels à la réussite : les concepts/méthodologies allégés, le changement de culture, le leadership et les performances de l'entreprise.
Essentiellement, le lecteur obtiendra une compréhension large, fondamentale et solide et une base de leadership sur le Lean, le rôle unique du leader dans la transformation, et la confiance nécessaire pour prendre les décisions appropriées sur la manière et l'opportunité de procéder. En outre, il propose une voie à suivre en fournissant au lecteur d'abondantes ressources et un soutien en matière de conseil pour ceux qui cherchent à lancer une transformation Lean.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781032066851 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2021 |
| Nombre de pages : | 156 |
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