Avis des lecteurs
Résumé:Le livre est très apprécié pour ses techniques pratiques et son applicabilité dans les environnements Agile, fournissant un cadre solide pour que les équipes s'alignent et se concentrent sur le développement de produits. Bien qu'il offre des idées précieuses et soit considéré comme une excellente ressource pour les équipes Agile, certains évaluateurs ont noté le manque de couleur dans les visuels et ont suggéré la nécessité d'une révision.
Avantages:Techniques pratiques, cadre facile à mettre en œuvre, utile pour les équipes Agile, explications claires, excellents conseils pour la création de produits, lecture facile.
Inconvénients:Manque de couleurs dans les images, pourrait être mieux édité.
(basé sur 10 avis de lecteurs)
Titre original :
Lean Inception: How to Align People and Build the Right Product
Contenu du livre :
"Construire, mesurer et apprendre", comme le dit Steve Blank, est beaucoup plus élaboré que de mettre un logiciel en production pour voir s'il fonctionne. Le mouvement Lean Startup est très prometteur, mais pour de nombreuses équipes, il se traduit par une question importante : "Oui, mais que construire ? À ThoughtWorks, notre réponse a été un processus appelé "inception".
Nous réunissons un bon échantillon des personnes qui seront concernées par le produit et nous organisons une session intensive pour définir une orientation initiale, en utilisant une série d'exercices axés sur la collaboration et la définition d'objectifs généraux. Nous n'essayons pas d'établir une spécification détaillée, car c'est exactement le genre de chose qui devient obsolète dès que le code est mis en production. Mais nous voulons comprendre le type de résultats que nous espérons, les caractéristiques qui, selon nous, permettront d'atteindre ces résultats et la manière d'évaluer l'efficacité de notre produit.
Avec The Lean Inception, Paulo a rassemblé l'expérience qu'il a acquise en menant ces inceptions au cours de la dernière décennie. Il se concentre en particulier sur son travail visant à réduire la conception à son essence, en concentrant l'activité sur une seule semaine de travail, même si elle est très intensive.
Paulo nous explique comment il procède, en rédigeant une vision du produit, en élaborant des personas, en comprenant le parcours des utilisateurs et en développant des fonctionnalités de haut niveau. Le résultat n'est pas un plan de travail détaillé, qui, selon nous, perd rapidement de sa pertinence. Il s'agit d'un ensemble d'objectifs qui nous guident dans la bonne direction.
Il ne planifie pas un produit final, avec toutes les fonctionnalités dont nos utilisateurs auront besoin, mais il se concentre sur un produit initial que nous pouvons lancer et dont nous pouvons tirer des enseignements - le produit minimum viable. "Martin Fowler, scientifique en chef chez ThoughtWorks.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9788594377135 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
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