Avis des lecteurs
Résumé:Le livre est salué pour sa narration attrayante, son format visuel et ses idées pratiques sur les méthodologies Lean appliquées dans un contexte commercial réel, en particulier la vente par correspondance de Zingerman. Il met en évidence l'importance de l'adaptabilité et les défis rencontrés au cours d'une transformation Lean, en rendant accessibles des concepts complexes.
Avantages:⬤ Le format attrayant du roman graphique rend le contenu agréable et facile à assimiler.
⬤ Les expériences réelles de Zingerman's Mail Order fournissent des informations précieuses sur la transformation Lean.
⬤ Met l'accent sur la résolution de problèmes et l'adaptation des principes Lean aux défis uniques de l'entreprise.
⬤ Inclut des réflexions honnêtes sur les échecs et les réussites, ce qui renforce sa valeur éducative.
⬤ Convient aussi bien aux nouveaux venus qu'aux praticiens expérimentés en matière de Lean.
⬤ Certains lecteurs estiment qu'il y a potentiellement trop d'outils Lean mentionnés, ce qui pourrait être accablant.
⬤ Le livre peut mettre l'accent sur la résolution de problèmes d'une manière qui pourrait ne pas convenir à ceux qui s'attendent à une application directe des principes Lean.
(basé sur 9 avis de lecteurs)
Titre original :
Lean in a High-Variability Business: A Graphic Novel about Lean and People at Zingerman's Mail Order
Contenu du livre :
John Dewey a fait remarquer que "nous n'apprenons pas par l'expérience, nous apprenons en réfléchissant sur l'expérience". Nous apprenons en réfléchissant sur l'expérience". Voici l'occasion d'apprendre, puisque les trois auteurs réfléchissent à la lutte (réussie) pour mettre en place un système de production et de gestion allégé chez Zingerman's Mail Order. Des milliers de personnes visitent et évaluent ZMO. Ce livre présente l'histoire de l'entreprise de manière richement illustrée.
-- Mike Rother, auteur des best-sellers Toyota Kata et The Toyota Kata Practice Guide.
Ce roman graphique intelligent et très engageant raconte en détail le parcours d'une organisation en matière de Lean en s'inspirant du Toyota Way.
Au fil des ans, les malentendus sur ce qu'est le Lean, sur le déroulement du voyage et sur la manière de progresser ont proliféré. Souvent, ces malentendus proviennent de la façon dont les gens parlent et pensent de manière simpliste à propos de la production allégée, comme s'il s'agissait d'une chose concrète que l'on insère dans une organisation et que l'on observe les résultats en prenant du recul.
Les auteurs considèrent toutefois l'organisation comme un système vivant dont les parties interagissent et qui est constamment exposé à l'environnement. Il est dynamique et il est donc difficile de prédire quels seront les prochains obstacles à surmonter. Au moment où vous pensez avoir résolu le problème, de nouveaux défis surgissent du marché, des concurrents, des réglementations gouvernementales et de toutes les directions vers lesquelles vous vous tournez. Lorsque vous regardez votre organisation de cette manière, vous voyez le Lean à travers une lentille différente. L'objectif est de faire de vos processus et de votre personnel un système plus adaptatif afin que vous puissiez naviguer à travers toute la complexité et l'incertitude pour atteindre continuellement vos objectifs. C'est ainsi que Toyota voit les choses et résume le Toyota Way par l'amélioration continue et le respect des personnes. Chaque personne devient un partenaire qui s'efforce d'apprendre et de s'adapter, et des outils spécifiques sont utilisés de manière très différente dans toute l'entreprise pour atteindre les objectifs fixés.
L'histoire présentée ici est celle d'une petite entreprise appelée Zingerman's Mail Order (ZMO). Tom Root est l'un des fondateurs de cette entreprise dérivée de la charcuterie Zingerman's. La charcuterie a été créée pour offrir des produits artisanaux de haute qualité. L'épicerie fine a été créée pour apporter des produits alimentaires artisanaux de haute qualité à Ann Arbor, dans le Michigan.
L'objectif de ce livre n'est pas de fournir une recette pour la mise en œuvre - les auteurs veulent que vous ayez une idée de la lutte, du processus d'apprentissage. Ils expliquent et démontrent de nombreux outils Lean dans le contexte du voyage et de la manière dont ils ont été adaptés à cette entreprise particulière. Les kata de Toyota sont devenus la pièce maîtresse du développement des compétences de pensée scientifique pour commencer à donner vie à l'amélioration continue.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781138387768 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2021 |
| Nombre de pages : | 226 |
Achat:
Actuellement disponible, en stock.
