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Lean Development and Innovation: Hitting the Market with the Right Products at the Right Time
S'appuyant sur les principes de Toyota pour le développement de produits et de processus, ce livre se concentre sur la mise en œuvre du système Lean au cours des dix dernières années dans des dizaines d'entreprises de divers secteurs. Il met en lumière tous les points du parcours qui mène d'une zone de problèmes courants à des résultats remarquables.
Comme il est écrit par un manager pour d'autres managers, il contient des découvertes et des idées sur le travail réel. Contrairement à d'autres ouvrages qui se contentent de récapituler les processus et les succès de Toyota, l'auteur fournit des études de cas dans de nombreux domaines d'application différents - le lecteur obtient des détails sur les entreprises américaines et européennes qui ont réussi à rationaliser leurs processus d'innovation et de développement de produits. Ces entreprises ont surmonté des périodes difficiles et des défis majeurs grâce à leur capacité à innover avec de nouvelles méthodologies Lean et, surtout, une nouvelle culture et un nouvel état d'esprit sur le lieu de travail.
L'objectif de ce livre est d'aider les managers à appliquer avec succès les principes du Lean dans le domaine de l'innovation et du développement de leur entreprise tout en bénéficiant des leçons tirées du terrain par l'auteur au cours de ses nombreuses années d'expérience capitalisée. Plus précisément, ce livre fournit un cadre complet qui soutient, étape par étape, l'application réussie des principes Lean dans les domaines de l'innovation et du développement de l'entreprise.
Le lecteur apprend à réduire considérablement le temps nécessaire au développement des produits et à découvrir et éliminer les coûts cachés et les gaspillages critiques tout en augmentant la valeur pour les clients. Il disposera également de nombreux enseignements tirés du terrain, recueillis au cours d'années d'expérience capitalisée.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)