Note :
Ce livre offre une perspective nouvelle et attrayante sur l'innovation, en particulier dans le secteur des soins de santé. Il combine la narration avec des applications pratiques d'outils et de techniques Lean pour faciliter la transformation culturelle et l'innovation. Les lecteurs l'ont trouvé stimulant et réfléchi, offrant des pistes pour surmonter les obstacles à l'innovation. Toutefois, certains se sont sentis dépassés par l'utilisation d'acronymes.
Avantages:⬤ Approche narrative attrayante
⬤ application pratique des outils Lean
⬤ réflexions stimulantes sur l'innovation
⬤ pertinent pour les soins de santé
⬤ encourage la transformation culturelle
⬤ offre des idées pour surmonter les obstacles à l'innovation.
L'utilisation excessive d'acronymes peut prêter à confusion ; certains lecteurs auraient souhaité un champ d'application plus large des conseils pratiques.
(basé sur 6 avis de lecteurs)
Lean Design in Healthcare: A Journey to Improve Quality and Process of Care
Ce livre donne au lecteur un aperçu de la création d'un nouveau service de soins de santé à l'aide d'exemples pratiques et de scénarios auxquels il serait confronté s'il le faisait lui-même. Ce livre retrace le parcours d'un organisme fictif de prestation de soins de santé qui utilise les principes du système de conception simplifiée (Simpler Design System) basés sur les méthodologies Lean. Bien que les personnages et l'histoire soient fictifs, ils s'inspirent du parcours de nombreux systèmes de santé et clients, des problèmes qu'ils ont rencontrés, ainsi que des succès et des échecs qu'ils ont essuyés.
Les outils et les approches utilisés sont basés sur le travail réel de Simpler. Le format de l'histoire interpelle le lecteur et vise à motiver et inspirer les équipes de direction à utiliser les principes du livre comme guide pour lancer leur propre mise en œuvre réussie d'une méthodologie « de l'idée au lancement ». Les outils comprennent ceux qui ont été glanés lors de l'application réelle des principes du développement de produits allégés, de la méthode Agile, de la conception pour Six Sigma et de la réflexion sur la conception.
Par le biais d'une histoire captivante et d'une théorie pratique, ce livre est écrit du point de vue d'un médecin leader qui accepte d'être le sponsor exécutif d'une refonte de service. Au fur et à mesure que l'histoire progresse, le sponsor devient fasciné par le processus et devient le premier vice-président de l'innovation au sein de son organisation.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)