Lean Daily Management for Healthcare Field Book (en anglais)

Note :   (4,1 sur 5)

Lean Daily Management for Healthcare Field Book (en anglais) (A. Berlanga Gerard)

Avis des lecteurs

Résumé:

Ce livre est un guide hautement recommandé pour la mise en œuvre de la gestion quotidienne allégée (GAA) dans les soins de santé et d'autres secteurs, salué pour ses conseils pratiques et sa clarté. Il met l'accent sur l'importance du LDM en tant qu'élément fondamental des pratiques Lean.

Avantages:

Facile à lire, conseils pratiques, rempli d'exemples et d'images utiles, fournit une perspective globale, essentielle pour un changement significatif, bénéfique pour tous les niveaux de praticiens Lean.

Inconvénients:

Aucune mention explicite dans les critiques.

(basé sur 3 avis de lecteurs)

Titre original :

Lean Daily Management for Healthcare Field Book

Contenu du livre :

Ce livre offre aux responsables des soins de santé un guide pratique pour mettre en œuvre les 4 composantes clés du système de gestion quotidienne allégée - 1. les conseils de gestion allégée 2.

les rondes de leadership 3. la gestion des ressources humaines 4. la gestion des ressources humaines Rondes de leadership 3.

Les disciplines quotidiennes du leader et 4. Projets Lean.

Bien que la gestion allégée ne soit pas une nouveauté dans le secteur des soins de santé, la gestion allégée efficace commence tout juste à s'implanter dans les meilleures organisations de soins de santé allégées aux États-Unis et au Canada. Les dirigeants se rendent compte qu'il est difficile de maintenir leurs projets d'allégement dans le temps sans d'abord s'attaquer au système/modèle de gestion de l'organisation.

Le MLD offre aux dirigeants une approche directe pour y parvenir, ainsi que pour améliorer leur capacité à étendre et à déployer l'allègement dans d'autres secteurs de l'organisation et à le relier à la stratégie.

Autres informations sur le livre :

ISBN :9781498756501
Auteur :
Éditeur :
Reliure :Broché
Année de publication :2016
Nombre de pages :182

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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)