Note :
Il n'y a actuellement aucun avis de lecteur. La note est basée sur 3 votes.
Lean and Agile Project Management: How to Make Any Project Better, Faster, and More Cost Effective, Second Edition
Lorsque les gestionnaires de projets sont confrontés à des réductions budgétaires et à une diminution des ressources, l'élimination des gaspillages devient une priorité pour maintenir l'efficacité. Cela ne signifie pas qu'il faille raccourcir ou abandonner les cycles de projet traditionnels. En fait, des résultats rapides sur des missions critiques ne peuvent être obtenus qu'avec des plans solides et une structure détaillée de répartition du travail. Ce sont les connexions, ou leur absence, qui ont une forte incidence sur les performances et la qualité.
Le Lean et l'Agile, tels qu'ils sont abordés dans cet ouvrage, sont destinés à améliorer la gestion de projet traditionnelle, et non à la remplacer. Une base solide en gestion de projet traditionnelle est nécessaire pour apprécier les avantages de l'adoption des méthodes Lean et Agile.
Lean and Agile Project Management : How to Make Any Project Better, Faster, and More Cost Effective définit les gaspillages et les problèmes rencontrés dans la gestion de projet et démontre comment ils peuvent être résolus en adoptant la pensée Lean et les techniques Agile. Ce livre :
- montre comment appliquer les principes Lean à la gestion de projet (PM)
- Enseigne l'application de mesures Six Sigma simples à la gestion de projet.
- Discute de l'adoption des techniques Agile dans la gestion de projet afin de rester sur la tâche et de rester flexible.
- Aide les lecteurs à découvrir les synergies théoriques entre les programmes de gestion de projet les plus répandus.
- Favorise la compréhension de la manière dont les compétences relationnelles Lean peuvent aider une personne à devenir un meilleur leader et manager.
Depuis la publication de la première édition de ce livre, les corpus de connaissances ont tous été systématiquement mis à jour. En outre, en organisant des groupes de pairs et des ateliers détaillés, l'auteur a simplifié de nombreux éléments de base, qui sont désormais beaucoup plus faciles à comprendre. Pour l'essentiel, l'auteur estime que la gestion de projet traditionnelle peut bénéficier de l'ajout des méthodes Lean et Agile, mais elle a simplifié le modèle pour une plus grande efficacité.
© Book1 Group - tous droits réservés.
Le contenu de ce site ne peut être copié ou utilisé, en tout ou en partie, sans l'autorisation écrite du propriétaire.
Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)