Note :
Lean Acres est une fable qui se déroule dans une ferme et qui illustre diverses méthodologies d'amélioration des processus et de la qualité, telles que Lean, Six Sigma et la théorie des contraintes, d'une manière attrayante et facile à comprendre. Le livre souligne l'importance de la création de valeur pour les clients et encourage l'amélioration continue au sein des organisations, en utilisant des animaux de ferme comme personnages racontables pour explorer les thèmes du travail d'équipe, de l'efficacité et de la qualité. De nombreux lecteurs l'ont trouvé perspicace et applicable, ce qui en fait une lecture recommandée pour toute personne intéressée par l'amélioration des entreprises.
Avantages:Récit engageant qui simplifie des concepts complexes, application pratique des méthodologies, facile à comprendre pour les débutants, lecture divertissante et amusante, nombreux exemples positifs et outils fournis, utile pour un large éventail de lecteurs, des novices aux praticiens expérimentés, encourage l'amélioration continue et la collaboration au sein des équipes.
Inconvénients:Certains utilisateurs ont trouvé que la version Kindle manquait de contenu et nécessitait des graphiques, un commentaire l'a décrite comme une perte de temps, et il est mentionné qu'il s'agit d'une « simplification » qui pourrait ne pas satisfaire ceux qui recherchent des détails techniques approfondis.
(basé sur 60 avis de lecteurs)
Lean Acres: A Tale of Strategic Innovation and Improvement in a Farm-iliar Setting
Le changement peut être difficile. Il est souvent difficile de concevoir l'exécution de tâches dans un ordre différent, dans un lieu différent, à un moment différent ou d'une manière différente.
Et cela ne concerne que l'individu. Lorsque nous parlons de changement organisationnel, la difficulté augmente de façon exponentielle avec chaque individu qui s'ajoute à l'équation. Ce livre s'appuie sur une fable - l'histoire n'est pas fausse, mais elle n'est pas non plus factuelle.
Il s'agit d'une histoire dans laquelle la dynamique de groupe est réelle, les problèmes sont valables et les solutions légitimes.
Elle vous demande d'envisager un environnement complexe avec de multiples classes interagissant entre des unités fonctionnelles dont les exigences sont perçues comme exclusives et uniques, et des personnalités qui renforcent les frontières présumées. Il vous demande de suivre tous ces individus qui travaillent ensemble en utilisant les bases de quatre méthodologies de qualité (Lean, Six Sigma, Théorie des contraintes et Business Process Reengineering) pour aborder les problèmes auxquels ils sont confrontés, découvrir des solutions ensemble et avancer dans leur voyage d'amélioration continue des performances.
"Lean Acres est un ouvrage fantastique par son attrait et innovant par son style d'écriture. Jim Bowie présente une convention étonnante en utilisant des animaux parlants dans une ferme ("Lean Acres Farm") pour représenter de "vraies" parties prenantes et enseigner des méthodologies de stratégie et d'amélioration des processus (Balanced Scorecard, StrateTree, Lean Manufacturing, Six Sigma, la théorie des contraintes et Business Process Reengineering) d'une manière qui est facile à comprendre et agréable à apprendre. Les conseils qu'il donne, étape par étape, pour chaque outil et chaque philosophie font de ce livre un outil essentiel pour les dirigeants, les gestionnaires, les professionnels de la qualité et toute personne intéressée par l'amélioration des performances dans n'importe quel secteur.
Le message est simple, les illustrations complètent parfaitement l'histoire et l'interaction avec le lecteur (pré-tests et post-tests associés à des sections "Repos", "Réflexion" et "Mise en relation" à la fin de chaque chapitre) renforce l'éducation, l'application et la pertinence de l'ouvrage. Allez faire un tour à Lean Acres aujourd'hui - vous vous en porterez mieux". Mikel J.
Harry Co-créateur de Six Sigma et auteur de best-sellers.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)